Evaluacion de proyecto

PROYECTO

LAVANDERIA BUBBLE SOFT

INDICE

PROYECTO 2

LAVANDERIA BUBBLE SOFT 2

INTRODUCCION 8

Presentación del Proyecto: 9

Objetivos de corto plazo: 10

Objetivos de largo plazo: 10

CAPITULO Nº 1 11

ESTUDIO DE MERCADO 11

1 ESTUDIO DE MERCADO 12

1.1 Breve reseña histórica del mercado 12

1.2 Variables determinantes del entorno (análisis PESTA) 151.3 Análisis de la industria 17

1.3.1 Mercado consumidor 17

1.3.2 Mercado proveedor 17

1.3.3 Mercado competidor 18

1.4 Estudio de la demanda 20

1.4.1 Evolución del mercado: 20

1.4.2 Segmento del mercado: 20

1.5 Factores críticos de éxito 21

1.5.1 Control de costos: 21

1.5.2 Publicidad: 21

1.5.3 Prestar un servicio decalidad: 21

1.6 Análisis FODA 22

1.6.1 Fortalezas: 22

1.6.2 Debilidades: 22

1.6.3 Oportunidades: 22

1.6.4 Amenazas: 23

1.7 Desarrollo de la Estrategia Comercial ( Mix de Marketing ) 23

1.7.1 Producto 23

1.7.2 Precio 26

1.7.3 Plaza 27

1.7.4 Promoción 27

1.8 Proyección de la demanda 31

CAPITULO Nº 2 34

ESTUDIOTECNICO 34

2 .ESTUDIO TECNICO 35

2.1 Ingeniería del Proyecto 35

2.1.1 Procesos de producción 35

2.1.2 Tecnología e inversiones en activos fijos 37

2.1.3 Costos de producción: M.O.D, M.P.D y C.I.F 39

2.1.4 Gastos en capacitación personal de producción previa a la puesta en marcha del Proyecto (Inversión Inicial) 41

2.2 Tamaño del Proyecto 41

2.3Localización 42

CAPITULO Nº 3 43

ESTUDIO LEGAL Y DE IMPACTO AMBIENTAL 43

3. ESTUDIO LEGAL Y DE IMPACTO AMBIENTAL 44

3.1 Estructura jurídica y social 44

3.2 Permisos y patentes comerciales 44

3.3 Registro y uso de marcas 45

3.4 Licencias extranjeras 47

3.5 Tributación y subsidios 48

3.6 Leyes y normas laborales y previsionales 48

3.7 Ley delconsumidor 49

3.8 Leyes y normas de impacto ambiental 49

CAPITULO Nº 4 50

ESTUDIO ORGANIZACIONAL 50

4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL 51

4.1 Estructura organizacional 51

4.2 Estructura de cargos y dotación de personal 53

4.3 Gastos de organización y puesta en marcha 57

4.4 Gastos en capacitación 58

4.4.1 Previo a la puesta en marcha (Inversión inicial)58

4.4.2 Durante la operación (gasto periódico) 58

4.5 Otros gastos administrativos 58

4.6 Instalaciones Administrativas 59

4.7 Equipamiento administrativo 59

4.8 Sistemas computacionales y procedimientos administrativos 60

4.8.1 Sistemas computacionales 60

4.8.2 Procedimientos administrativos 60

CAPITULO Nº 5 62

ESTUDIO FINANCIERO 62

5.ESTUDIO FINANCIERO 63

5.1 Calendario de Inversiones 63

5.1.1 Inversiones iniciales: Activos Fijos, Activos Nominales y Capital de Trabajo: 63

5.1.2 Inversiones durante la operación 64

5.2 Estimación de flujos futuros 65

5.2.1 Ingresos proyectados 65

5.2.2 Costo 66

5.2.3 Gastos de administración y ventas 67

5.2.4 Depreciación 685.2.5 Amortización de activos nominales 69

5.2.5 Valor Residual o de Rescate del proyecto 70

5.3 Determinación de flujos de caja para el Proyecto Puro 71

5.4 Determinación de flujos de caja para el Proyecto Financiado (suponer un crédito bancario para financiar parte de la inversión inicial) 72

CAPITULO 6 73

EVALUACION ECONOMICA 73

6. EVALUACION ECONOMICA 74

6.1Evaluación del proyecto puro 74

6.2 Evaluación del proyecto financiado 75

CAPITULO 7 76

ANALISIS DE ESCENARIOS MEDIDAS DE RIESGO 76

CONCLUSIONES 80

GLOSARIO 82

Valor que posee un determinado bien a la finalización de su vida útil. 85

BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES CONSULTADAS 86

ANEXOS 87

Ingreso de Solicitudes de Dominios 90

INTRODUCCION

El lavado de la ropa es una...