EVALUACION DE PROYECTO

Páginas: 5 (1061 palabras) Publicado: 15 de enero de 2015
Instituto Universitario Jesús Obrero (IUJO)
Asignatura: Evaluación de Proyectos
Profesora: Zorely Díaz
Estudio Técnico
Aspectos Importantes:
1.- Tamaño adecuado del Proyecto: Define la capacidad de producción de un bien o de la prestación de un servicio.
Capacidad del proyecto
Capacidad diseñada: Corresponde al máximo nivel posible de producción o de prestación del servicio.
Capacidadinstalada: Corresponde a la capacidad máxima disponible permanente.
Capacidad utilizada: Es la fracción de capacidad instalada que se está empleando.
Factores condicionantes del tamaño del proyecto
Tamaño y mercado: Magnitud.
Tamaño y localización: Capacidad espacial.
Tamaño y financiamiento: Inversiones necesarias.
Tamaño, costos y aspectos técnicos.
Procesos Técnicos.
Estructura de costos.2.- Localización: Se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el lugar donde se ubicará el proyecto, buscando una mayor utilidad o una minimización de costos.
Variables (Categorías)
Los costos de transporte tanto de insumos como de productos.
La disponibilidad de insumos y sus condiciones de precio.
Otro factores; tales como:
Condiciones de orden fiscal y tributario.Existencia suficiente y adecuada de infraestructura (vías; energía; comunicaciones; educación; salud; otros).
Políticas de desarrollo urbano o rural.
Condiciones generales de vida.
Condiciones meteorológicas (temperatura; humedad; otros).
Precio de la tierra.
Estudio para la localización de las plantas (Etapas)
Selección de la región.
Escogencia de la localidad dentro de la región.
Eleccióndel sitio exacto dentro de la localidad.
Otros aspectos
Proximidad y disponibilidad del mercado.
Proximidad y disponibilidad de materias primas.
Medios de transporte.
Disponibilidad y servicios públicos.
Influencia del clima.
Mano de obra.
Microlocalización / Macrolocalización.

3.- Ingeniería del proyecto: Está orientada a buscar una función de producción que optimice la utilización delos recursos disponibles, en la elaboración de un bien o en la prestación de un servicio.
Elementos importantes
Tecnología.
Descripción técnica del producto o servicio (nombre comercial; composición; presentación; unidad de medida; otros).
Identificación y selección de procesos: Determina fases principales; secuencia entre diferentes etapas; requerimiento de equipos; insumos materiales yhumanos; tiempos de procesamiento; espacios ocupados; acometidas; vías primarias o secundarias; otros).
Listado de equipos: Máquinas y muebles necesarios, para la operación.
Descripción de los insumos: Unidad de medida; cantidad; cualidad; origen; precio; formas de transporte.
Distribución espacial.
Distribución interna.
Organización: Estructura orgánica (Etapa de ejecución / Etapa defuncionamiento).
4.- Cronograma de realización
Actividades
Realización de los estudios técnicos y económicos.
Constitución jurídica de la empresa.
Solicitud de permisos a las autoridades.
Negociación y compra de terrenos.
Negociación y compra de equipos.
Construcción y obras civiles complementarias.
Instalación y montaje.
Puesta en marcha.
Gestión Tecnológica: Conjunto de elementoscomplementarios entre sí; que incluye máquinas; herramientas; productos; procesos; pero además, conocimiento y cultura organizacional. Se manifiesta como un factor estratégico para que las empresas (públicas y privadas), obtengan las ventajas competitivas; indispensables para operar en los mercados de bienes y servicios domésticos e internacionales.
La Organización
La organización ya sea para la etapa deinstalación como para la fase de operación, corresponde a una estructura que garantice el logro de los objetivos y metas, en armonía con la naturaleza, el tamaño y complejidad de las necesidades y disponibilidades de recursos humanos, materiales, informáticos y financieros.
Etapas
Identificación plena de cada una de las actividades o tareas que se dan a propósito del proyecto (prestar un servicio...
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