Evaluacion de proyectos
Páginas: 12 (2955 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
http://decsai.ugr.es/~jmd/proyecto/objetivos.html
Los objetivos del presente proyecto son:
• El desarrollo de técnicas y algoritmos que permitan el incremento de la resolución espacial de una imagen a partir de una secuencia comprimida de vídeo de baja resolución usando técnicas bayesianas.
• El desarrollo de técnicas y algoritmos que permitan el incremento de la resolución espacial de unasecuencia de vídeo a partir de una secuencia comprimida de vídeo de baja resolución usando técnicas bayesianas.
• Realización de un estudio comparativo controlado de los algoritmos propuestos en los campos de las telecomunicaciones, principalmente televisión, y el campo de la vigilancia por vídeo.
• Desarrollo de una aplicación informática que integre los diferentes métodos y algoritmos propuestosy que debe ser la base para que, en proyectos posteriores, se implementen a nivel de placa DSP y en tiempo real los algoritmos propuestos. La herramienta que se obtenga será integrable, con las modificaciones oportunas en cada caso, en diversos entornos.
En resumen, el proyecto espera producir resultados a diferentes niveles:
• Desde el punto de vista teórico desarrollará nuevos modelos paraincrementar la resolución de una imagen a partir de una secuencia de vídeo comprimida.
• Desde el punto de vista metodológico proporcionará indicaciones sobre la mejor combinación entre modelo de degradación, modelo de imagen, estimación del movimiento, estimación de parámetros y algoritmo de optimización para los problemas reales abordados.
• Desde el punto de vista de las aplicaciones losresultados incluirán modelos concretos para los problemas mencionados en el resumen.
10 reglas de oro para el trabajo en equipo - OBJETIVOS DEL PROYECTO
http://www.wikilearning.com/monografia/10_reglas_de_oro_para_el_trabajo_en_equipo-objetivos_del_proyecto/5969-4
Objetivos del proyecto
Los objetivos son principios rectores que orientan esfuerzos de los miembros del equipo, en la medida enque cada uno contribuyen al designio de proyecto.
Problemas en la definición de objetivos
-Enfoques demasiados estrechos: Los objetivos por si solos no son suficientes; hay que considerar lo que tiende a ocurrir cuando el personal del proyecto se pone a trabajar en sus objetivos. Al hacer éstos su punto de mira, un día tras otro, es fácil que se pierdan de vista el resultado final odesignio del proyecto.
-Los sistemas de recompensas: En muchas organizaciones los sistemas de recompensas tienden a desintegrar los equipos de trabajo. En vez de promover la colaboración en orden a la satisfacción del designio, introducen la competitividad entre grupos y cada uno de éstos se dedican a perseguir sus propios objetivos, y tradicionalmente el sistema de recompensas se fija en el gradode realización de sus objetivos por parte de cada grupo funcional, y no en el grado de cumplimiento del designio global.
-Responsabilidad sin autoridad suficiente: Muchas veces los directores de proyectos tienen responsabilidad pero carecen de autoridad. Para que el planeamiento del jefe proyecto tenga éxito, sera preciso que cada grupo funcional de los que afectan a dicho éxito esté deacuerdo en colaborar, y en coordinar esfuerzos de manera que ningún empleado reciba órdenes de hacer dos cosas diferentes al mismo tiempo.
Objetivo: comenzar un proyecto
Corresponde a: Microsoft Office Project 2007
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Mostrar todo
La fase de planeación de un proyecto puede conllevar un período de tiempo considerable e implicar a muchas personas; por esa razón, es importante definir losobjetivos, las suposiciones y las restricciones del proyecto. La fase de planeación también constituye el momento adecuado para preparar un plan de administración del ámbito a fin de controlar los cambios en los objetivos del proyecto.
En los proyectos pequeños, es posible que no sea necesario escribir documentos completos para que los demás usuarios los revisen. No obstante, las directrices...
Los objetivos del presente proyecto son:
• El desarrollo de técnicas y algoritmos que permitan el incremento de la resolución espacial de una imagen a partir de una secuencia comprimida de vídeo de baja resolución usando técnicas bayesianas.
• El desarrollo de técnicas y algoritmos que permitan el incremento de la resolución espacial de unasecuencia de vídeo a partir de una secuencia comprimida de vídeo de baja resolución usando técnicas bayesianas.
• Realización de un estudio comparativo controlado de los algoritmos propuestos en los campos de las telecomunicaciones, principalmente televisión, y el campo de la vigilancia por vídeo.
• Desarrollo de una aplicación informática que integre los diferentes métodos y algoritmos propuestosy que debe ser la base para que, en proyectos posteriores, se implementen a nivel de placa DSP y en tiempo real los algoritmos propuestos. La herramienta que se obtenga será integrable, con las modificaciones oportunas en cada caso, en diversos entornos.
En resumen, el proyecto espera producir resultados a diferentes niveles:
• Desde el punto de vista teórico desarrollará nuevos modelos paraincrementar la resolución de una imagen a partir de una secuencia de vídeo comprimida.
• Desde el punto de vista metodológico proporcionará indicaciones sobre la mejor combinación entre modelo de degradación, modelo de imagen, estimación del movimiento, estimación de parámetros y algoritmo de optimización para los problemas reales abordados.
• Desde el punto de vista de las aplicaciones losresultados incluirán modelos concretos para los problemas mencionados en el resumen.
10 reglas de oro para el trabajo en equipo - OBJETIVOS DEL PROYECTO
http://www.wikilearning.com/monografia/10_reglas_de_oro_para_el_trabajo_en_equipo-objetivos_del_proyecto/5969-4
Objetivos del proyecto
Los objetivos son principios rectores que orientan esfuerzos de los miembros del equipo, en la medida enque cada uno contribuyen al designio de proyecto.
Problemas en la definición de objetivos
-Enfoques demasiados estrechos: Los objetivos por si solos no son suficientes; hay que considerar lo que tiende a ocurrir cuando el personal del proyecto se pone a trabajar en sus objetivos. Al hacer éstos su punto de mira, un día tras otro, es fácil que se pierdan de vista el resultado final odesignio del proyecto.
-Los sistemas de recompensas: En muchas organizaciones los sistemas de recompensas tienden a desintegrar los equipos de trabajo. En vez de promover la colaboración en orden a la satisfacción del designio, introducen la competitividad entre grupos y cada uno de éstos se dedican a perseguir sus propios objetivos, y tradicionalmente el sistema de recompensas se fija en el gradode realización de sus objetivos por parte de cada grupo funcional, y no en el grado de cumplimiento del designio global.
-Responsabilidad sin autoridad suficiente: Muchas veces los directores de proyectos tienen responsabilidad pero carecen de autoridad. Para que el planeamiento del jefe proyecto tenga éxito, sera preciso que cada grupo funcional de los que afectan a dicho éxito esté deacuerdo en colaborar, y en coordinar esfuerzos de manera que ningún empleado reciba órdenes de hacer dos cosas diferentes al mismo tiempo.
Objetivo: comenzar un proyecto
Corresponde a: Microsoft Office Project 2007
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La fase de planeación de un proyecto puede conllevar un período de tiempo considerable e implicar a muchas personas; por esa razón, es importante definir losobjetivos, las suposiciones y las restricciones del proyecto. La fase de planeación también constituye el momento adecuado para preparar un plan de administración del ámbito a fin de controlar los cambios en los objetivos del proyecto.
En los proyectos pequeños, es posible que no sea necesario escribir documentos completos para que los demás usuarios los revisen. No obstante, las directrices...
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