Evaluacion de proyectos

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Guía para un estudio de Pre inversión
Objetivo: Al finalizar el curso el capacitando describirá los conceptos fundamentales del estudio de pre inversión.
Índice
1. Introducción
2. Objetivos del Perfil
3. Niveles de profundidad de los estudios
4. Niveles de profundidad de los estudios
5. Cuestionario para perfil de idea de inversión
1. Introducción
El estudio de unaidea de inversión contesta, a través del perfil, 2 tipos de preguntas:
Pregunta 1
* ¿Existe demanda insatisfecha del producto – la oferta es insuficiente?
* ¿Admite el precio de venta rebajas que den origen a aumentos de la cantidad demandada?
* Esta pregunta queda respondida al realizar el Estudio de Mercado
* El Estudio de Mercado que debe mostrar la demandasuficiente para seguir adelante con la profundización de los estudios
* El análisis del mercado puede concluir que no se justifica continuar el estudio, sino suspenderlo
Pregunta 2
* ¿Es posible conseguir la tecnología adecuada para producir el artículo a un precio competitivo?
* Esta pregunta la responde el Estudio Técnico
* El Estudio de la Tecnología aplicable determina elcosto que resultaría de su utilización y que permitiría vender el producto a un precio competitivo
* La tecnología a aplicar puede que impida llevar a la práctica un proyecto: volumen de producción que resulta imposible comercializar en el mercado
* No poder competir en precio y/o calidad
Si el estudio realizado muestra que hay mercado nacional o externo y que la tecnología haceposible lograr un volumen de producción que permitiría operar a costos compatibles con el mercado entonces se justifica continuar llegando al nivel de análisis financiero y la correspondiente evaluación económica.
2. Objetivos del Perfil
Recopilar la información básica que se encuentre disponible sobre la idea de fabricar un bien o prestar un servicio a fin de determinar la conveniencia derealizar estudios más acabados al respecto o de descarta la idea básica.
Si la evaluación muestra la conveniencia se analizará la conveniencia de profundizar el estudio hacia una PRE-factibilidad o a un proyecto o a un bien si la inversión es mínima
Permite adoptar las siguientes decisiones:
* Llevar la idea a la práctica cuando la información recopilada proporciona un grado aceptable decertidumbre
* Rehacer el estudio profundizando aquellos aspectos que lo requieren (PRE - factibilidad o proyecto)
* Postergar la realización de la idea a la espera que cambien algunos factores desfavorables
* Abandonar definitivamente la idea si el perfil muestra que existe dificultades técnicas que las ventajas económicas no son claras o que existen factores de riesgo que podríanhacer fracasar la empresa en estudio
* Este estudio contempla un análisis preliminar del mercado para establecer qué necesidad específica satisface el producto cuya producción se estudia y el servicio que se plantea prestar.
* Cuál será aproximadamente el:
1. Volumen de la demanda,
2. Precio en que se transa el bien /servicio en el mercado,
3. Quiénes lo producen olo prestan en la actualidad,
4. Qué restricciones legales o reglamentarias existen, ya sea sobre el uso del producto mismo o sobre las materias primas requeridas
* En cuanto al aspecto técnico, el perfil debe presentar informaciones sobre:
5. La norma en que el producto se fabrica,
6. El tipo de maquinaria que se requiere
7. Las alternativas tecnológicasexistentes,
8. Las materias primas requeridas,
9. Otros.
* Este estudio debe seleccionar la tecnología que de acuerdo a los antecedentes recopilados, parezca razonable para los objetivos que se señalan. Es necesario hacer una cuantificación preliminar de:
10. La inversión requerida,
11. Los costos de producción probables y
12. El posible volumen de ventas....
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