evaluacion de proyectos

Páginas: 2 (460 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2013
Solución al caso


El Ing. Francisco Cantú debe considerar los diferentes estados financieros básicos para poder tomar una decisión acertada en la compra de Servicios Agroquímicos PYC S.A. deC.V.

Considerando primeramente el anexo 2, el estado de resultados o también conocido estado de perdidas y ganancias el cual resume los ingresos generados y los gastos en que ha incurrido la empresadurante un periodo de tiempo determinado podemos determinar que en un periodo de 9 meses las ventas se han reducido considerablemente con respecto al año anterior, por otro lado la utilidad bruta esmuy similar, sin embargo la utilidad neta después de ingreso corresponde solo a menos del 10% con respecto a la utilidad neta del año anterior.

El caso es prácticamente el mismo en el balancegeneral o estado de situación financiera, el cual se encarga de mostrar la posición financiera de la empresa en un punto especifico del tiempo, es decir, indica las inversiones realizadas por la compañía ylos medios por los cuales estos fueron adquiridos o como se financiaron. Aquí podemos notar que el flujo de efectivo es muy escaso a disminuido cerca de un 80% y por consecuencia lo mismo para lascuentas por cobrar con respecto al ejercicio anterior, las inversiones como los pagos anticipados ya no fueron posibles debido a la escases de efectivo, los impuestos por pagar aumentaron cerca del 50%en el 2007

El problema básicamente de la empresa Servicios Agroquímicos es básicamente que no ha tenido ventas influyendo directamente en su flujo de efectivo. Este problema es difícil de evaluardebido a que no sabemos el motivo por el cual las ventas no se están realizando, pudiendo ser producto de una mala administración, aunque esto no es del todo factible debido al que el periodo anteriorera una empresa relativamente sana, las opciones son muy variadas, la entrada de nuevos competidores, nuevas tecnologías, productos substitutos, perdidas de distribuciones, disminución en la fuerza...
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