Evaluacion Del Desempeño

Introducción

Mediante esta evaluación se estima el rendimiento global de un empleado en el cumplimiento de los objetivos cuantitativos y cualitativos bajo los cuales se debe desarrollar la prestación del servicio. Constituye una función que de una u otra manera debe efectuarse en toda organización moderna.
Los objetivos que pueden alcanzarse con el uso apropiado y racional de la Evaluación deDesempeño son de indudable utilidad tanto para la institución como para personal.
La experiencia ha demostrado que un conocimiento más exacto de las cualidades, capacidades y aptitudes de los trabajadores individuales tal como la obtenida por la Evaluación del Desempeño, proporciona una base sistemática y objetiva para cualquier acto o disposición relativa al personal como también es unbeneficio para la misma pues la medición de su desempeño repercute en su promoción u estabilidad laboral.

Generalidades sobre la Evaluación de Desempeño de los Servidores Públicos.
1.- Concepto: La evaluación del desempeño es un “proceso sistemático y periódico que sirve para estimar cuantitativamente y cualitativamente el grado de eficiencia y eficacia de los servidores públicos en sus puestos detrabajo, mostrándoles sus puntos fuertes y débiles con el fin de ayudarles a mejorar.”

También podemos describir la Evaluación del Desempeño (EDD) como un procedimiento continuo, sistemático, orgánico y en cascada, de expresión de juicios acerca del personal de una empresa, en relación con su trabajo habitual, que pretende sustituir a los juicios ocasionales y formulados de acuerdo con los másvariados criterios. La evaluación tiene una óptica histórica (hacia atrás) y prospectiva (hacia delante), y pretende integrar en mayor grado los objetivos organizacionales con los individuales.

2.- Objetivos de la Evaluación
2.1.- Objetivo General
* Medir el rendimiento global del empleado en el cumplimiento de los objetivos cualitativos y cuantitativos bajo los cuales se desarrollar laprestación del servicio.
2.2.- Objetivos Específicos
* Medir y determinar con precisión  el rendimiento de los servidores públicos y sobre esa base establecer las necesidades de capacitación y políticas de compensación.
* Proveer  información de retroalimentación al servidor público evaluado para mejorar su comportamiento laboral.
* Efectuar rotación del personal de acuerdo a losconocimientos, habilidades y destrezas mostradas en su desempeño.
* Reforzar el uso de la Evaluación del Desempeño como parte de la cultura organizacional dentro de todas las organizaciones del sector público.

3.-Propositos de la Evaluación
La Evaluación del Desempeño no es un fin, sino un medio para lograr la excelencia y no solo tiene que servir para tomar decisiones de tipo administrativo sino para crear en el servidor reconocimientos que incrementan su motivación, satisfacción laboral, participación, comunicación y desarrollo personal.
Los propositos de la evaluacion de desempeño tambien se clasifican de acuerdo a quien se enfoca.
Los responsables:
* Potenciar la comunicación y cooperación con la persona evaluada.
* Dar a conocer a los trabajadores sus puntos fuertes ysus puntos débiles, así como las áreas donde debe mejorar.
* Dar información a los trabajadores sobre las prioridades y pautas de actuación en su trabajo.
* Reforzar la sensación de equidad con el reconocimiento al trabajo bien hecho.
* Fomentar las relaciones personales con sus trabajadores.
Los colaboradores:
* Desarrollar la comunicación y el conocimiento con su responsable.* Tener retroalimentación de cómo se percibe su trabajo.
* Definir conjuntamente con su responsable los planes de desarrollo para mejorar las competencias profesionales.
* Saber cómo se le va a valorar.
La Institución:
* El establecimiento de un estilo de dirección común.
* Estimular a los trabajadores para mejorar la consecución de los resultados.
* Hacer una valoración...