EVALUACION DEL TH

LA EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO EN LA
ADMINISTRACIÓN DEL
TALENTO HUMANO

DEFINICIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Según Chiavenato (2000) La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática deldesempeño de
cada persona en el cargo o del potencial de desarrollo futuro.
Según Gibson (1.997) La evaluación del desempeño es un proceso sistemático mediante el cual se
evalúa el desempeño del empleado ysu potencial de desarrollo de cara al futuro.
Según Baggini (1.999) La evaluación del desempeño es el proceso por el cual se estima el rendimiento
global del empleado.
Definición Operacional: Laevaluación del desempeño son los pasos a seguir para valorar el
rendimiento de cada miembro de la organización, con la finalidad de establecer estrategias para la solución
de problemas, motivar a lostrabajadores y fomentar su desarrollo personal.

¿QUIENES SON LOS RESPONSABLES DE EVALUAR?
1.El Gerente o Supervisor: evalúan el desempeño del personal a su cargo con la asesoría de la gestión depersonal quienes establecen los medios y criterios para la evaluación.
2. El Empleado: a través de la auto evaluación.
3. El Empleado y el Gerente: mediante la aplicación de la administración por objetivo.4. El Equipo de Trabajo: Evalúa el desempeño de cada uno de sus miembros. Definen sus objetivos y metas.
5. El órgano de gestión de personal: Este tipo de evaluación tiene carácter centralista yburocrático.
6. Comité de evaluación: Este puede estar conformado por empleados permanentes o transitorios,
pertenecientes a diferentes departamentos.
7. Evaluador de 360 grados: Cada persona es evaluada porlas personas de su entorno.

OBJETIVOS DE LA EVALUCIÓN DEL DESEMPEÑO
Según Chiavenato:
 Permite la medición del potencial humano para determinar su pleno
empleo.


Fortalece el tratamiento delpotencial humano como una ventaja
competitiva.



Brinda oportunidades de crecimiento y de condiciones efectivas de
participación de todos los miembros de la organización según los
objetivos...