Evaluacion ergonomica

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Examen Transversal de Ergonomía |
Método L.E.S.T. |
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Fecha : 01 de diciembre de 2011

ÍNDICE
Página
Introducción ………………………………………………………………………. 3
Objetivos ………………………………………………………………………. 3
Alcance ………………………………………………………………………. 4
Descripción del Puesto de Trabajo …………………………………………….. 4
Evaluación “Método L.E.S.T.” …………………………………………….. 5
*Carga Física ……………………………………………......................... 6
* Entorno Físico ……………………………………………………... 6
* Carga Mental ……………………………………………………………… 7
* Aspectos Psicosociales …………………………………………….. 7
* Tiempos de Trabajos ……………………………………………………... 8
* Puntuación ……………………………………………………………… 8
Recomendaciones ……………………………………………………………… 9
Conclusión ………………………………………………………………………. 10
Bibliografía………………………………………………………………………. 10
Anexos ………………………………………………………………………. 11

INTRODUCCIÓN

En todo puesto de trabajo existen exigencias psicosociales, físicas y cognitivas las cuales el empleador suele no tomar en cuenta, poniendo en riesgo el bienestar total del trabajador. Estas exigencias conllevan a acciones y condiciones por parte de la empresa así como de los trabajadores, concluyendo en riesgosergonómicos, los cuales perjudican a ambas partes. Generalmente, el empleador no considera dentro del presupuesto la inversión de mejorar el puesto de trabajo, ya que lo considera un gasto innecesario.
En el presente informe se dará a conocer la evaluación ergonómica realizada a un determinado puesto de trabajo empleando el Método L.E.S.T. (Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail).OBJETIVOS
Generales
Perfeccionar la aplicación de un método de evaluación ergonómica (L.E.S.T.) para así poder aplicarlo al puesto de trabajo de la forma más objetiva posible y de manera óptima. Así se podrán realizar las recomendaciones pertinentes.
Ver los puntos más críticos, una vez teniendo los resultados del histograma, para así establecer prioridades al momento de intervenir el puesto detrabajo.
Específicos
* Minimizar las lesiones y enfermedades a causa o con ocasión del trabajo.
* Disminuir al máximo los costos que le podría provocar una incapacidad al no realizar de manera correcta el trabajo.
* Mejorar la calidad de la labor para que el trabajador tenga una mejor salud física y psicológica.
* Reducir el ausentismo debido a posibles dolencias físicas o poragotamiento mental.
* Estimación de los riesgos en el puesto de trabajo.
* Identificar las condiciones de riesgo en el puesto de trabajo.
* Evaluar completamente el puesto de trabajo.
* Capacitar al trabajador en el autocuidado.

1. ALCANCE

El trabajador David Gutiérrez se desempeña en el oficio de colectivero en la línea SOTACOR nº74, ubicada en Peñablanca, Villa Alemana.

2.DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

El trabajador desempeña su labor en un automóvil Hyundai Accent, año 2011. Realizando un recorrido de Peñablanca a Valparaíso y viceversa.
A pesar de que el puesto de trabajo es cómodo porque es un automóvil último modelo, esto no quiere decir que brinde el confort necesario para el trabajador, ya pasa la mayor parte del día sentado y expuesto a vibraciones.2.1. Antecedentes del puesto de trabajo
* Horario: Definido por el trabajador, 12 horas diarias. Da entre 5 a 6 vueltas, y cada vuelta dura 2 horas aproximadamente.
* Colación: A la hora que él estime conveniente.
* Actividad Económica: Servicio de transporte
* Tipo de Contrato: Trabajador cuenta propia

2.2. Exigencias psicosociales, físicas y cognitivas
El trabajador seencuentra sometido a exigencias continuas debido a la competitividad del mercado, también a las peticiones de los pasajeros y a los diferentes estados de ánimos de ellos. A esto se le suma las exigencias propias del trabajador por cumplir las “obligaciones” para así velar por el bienestar y los gastos familiares.

2.3. Recompensas del desempeño
El trabajador considera que la actividad que...
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