Evaluaciones

naDelegación de algunas de las actividades internas de la empresa y responsabilidades de decisión a proveedores externos:
Respuesta
| a. | Subcontratación.
|
| b. | Aplazamiento del proceso.|
| c. | Benchmarking |
| d. | Reingeniería |

La ________________________, se puede considerar como una serie de redes logísticas que atraviesan todos los ejes de negocios en la web paraproporcionar servicios de transferencia esenciales.
Respuesta
| a. | Red de distribución. |
| b. | Alianza |
| c. | Cadena de valor |
| d. | Logística |

Forma en que las organizaciones seenlazan desde el punto de vista de una compañía partícular:
Respuesta
| a. | Cadena de suministros |
| b. | Comercio electrónico. |
| c. | Producción masiva personalizada |
| d. | Cadenade valor |

lla rotación de inventarios y semanas de suministro, son medidas de la eficiencia de una cadena de suministros que son matemáticamente inversas. La fórmula de rotación de inventarioses:
Costos de bienes vendidos / valor agregado promedio del inventario.
Respuesta
 Verdadero ……………….. 
 Falso

Capacidad de una compañía para entrergar productos y servicios altamentepersonalizados a diferentes clientes alrededor del mundo.
Respuesta
| a. | Producción masiva funcional |
| b. | Producción masiva innovadora. |
| c. | Producción de Efecto lupa. |
| d. |Producción masiva personalizada. |
Administración de funciones que apoyan el ciclo completo de flujo de materiales: desde la compra y control interno de los materiales: de producción, la planeación ycontrol de la producción en proceso, hasta la compra, envío y distribución del producto acabado.Respuesta | a. | Modo de transportación. |
| b. | Rotación de suministros y de inventarios |
| c.| Cadena de suministros |
| d. | Logística   |
| | |

Los artículos básicos que la gente compra en una amplia gama de tiendas al menudeo, como tiendas de abarrotes y gasolinerías son...