Evaluación De Eficiencia De Rr. Hh.
Páginas: 12 (2917 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
SECCIÓN: “A”
Participantes:
Jenny Rengifo
Oscar Ramos
Nelcy Curapa
Marjoris Conde
Joselys Zamora
Nairelys Agreda
Maturín, Enero del 2011
INTRODUCCIÓN
El procedimiento paraevaluar el recurso humano que labora en una empresa por lo general se denomina Evaluación de Desempeño o como se le ha referido en esta investigación Evaluación de Eficiencia del Personal (en lo sucesivo). Estableciendo que evaluar implica tasar el valor que tiene una cosa con respecto a la calidad o una persona en relación a sus aptitudes, acciones, etc.
Actualmente la Evaluación de Eficienciadel Personal es la herramienta más utilizada para considerar o apreciar el comportamiento del empleado al momento de cumplir con sus funciones en el cargo y su potencial.
Nacieron en las Fuerzas Armadas Norte Americanas pero al ser estos métodos tan eficientes al proporcionar valiosa información no pasó mucho tiempo para que fueran adoptados por la Administración de personal de la empresaprivada, una vez hechas las adaptaciones propias más viables para la misma.
El respaldo que den las altas autoridades dentro de la empresa al programa de Evaluación de Eficiencia del Personal es el mejor impulso para su adecuado funcionamiento.
Cuando un programa de evaluación del desempeño está bien planteado, coordinado y desarrollado, proporciona beneficios a corto, mediano y largoplazo en general los beneficiados son el empleado, la organización y el jefe o encargado de las operaciones
La importancia de la evaluación del desempeño condujo a la creación de muchos métodos para juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo sus labores a partir de los resultados logrados antes de la evaluación.
La preparación de un plan o programa de evaluación constituye otroelemento indispensable en este proceso de evaluación.
Ver mas contenido dentro del informe.
EVALUACIÓN DE EFICIENCIA DEL PERSONAL
La evaluación que se le hace al personal para determinar si esta realizando sus funciones correctamente o lo mas correcto posible se realiza, a través de sistemas, métodos, herramientas o un fin que constan de pasos o fases y estos varían según elcargo y la función a evaluar, las cuales son adaptadas al tipo a y a las características de los evaluados. Esta adaptación es necesaria para obtener determinados tipos de información a un personal especifico, también sirven para reestructurar los puestos de trabajo y sus funciones, si es necesario. Es preciso realizarlo periódica y continuamente, porque así podrán determinar si se mantiene elritmo de trabajo y sobre todo si las expectativas del personal con respecto a la empresa son cubiertas o por lo menos se acerque. Todo esto con la finalidad de mejorar el rendimiento laboral en la empresa.
Actualmente la evaluación de eficiencia del personal es la herramienta más utilizada para considerar o apreciar el comportamiento del empleado al momento de cumplir con sus funciones en elcargo y su potencial
ANTECEDENTES
Como casi todo lo que consumimos o aplicamos proviene de los Estados Unidos, y esto no es la excepción de la regla, en este caso fueron los militares específicamente Las Fuerzas Armadas quienes para el año 1917 utilizaron estas herramientas para comparar y evaluar el comportamiento de los sub-oficiales o los prospectos de ellos, al igual que los reciéngraduados para determinar quien era el mas apto en ingresa y por ultimo pero no menos importa, esta evaluación permitía conocer los oficiales con mejor perfil para ser ascendidos.
Al ser estos métodos tan eficientes al proporcionar información valiosa no pasó mucho tiempo para que fueran adoptados por la Administración de personal de la empresa privada, una vez hechas las adaptaciones propias más...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
SECCIÓN: “A”
Participantes:
Jenny Rengifo
Oscar Ramos
Nelcy Curapa
Marjoris Conde
Joselys Zamora
Nairelys Agreda
Maturín, Enero del 2011
INTRODUCCIÓN
El procedimiento paraevaluar el recurso humano que labora en una empresa por lo general se denomina Evaluación de Desempeño o como se le ha referido en esta investigación Evaluación de Eficiencia del Personal (en lo sucesivo). Estableciendo que evaluar implica tasar el valor que tiene una cosa con respecto a la calidad o una persona en relación a sus aptitudes, acciones, etc.
Actualmente la Evaluación de Eficienciadel Personal es la herramienta más utilizada para considerar o apreciar el comportamiento del empleado al momento de cumplir con sus funciones en el cargo y su potencial.
Nacieron en las Fuerzas Armadas Norte Americanas pero al ser estos métodos tan eficientes al proporcionar valiosa información no pasó mucho tiempo para que fueran adoptados por la Administración de personal de la empresaprivada, una vez hechas las adaptaciones propias más viables para la misma.
El respaldo que den las altas autoridades dentro de la empresa al programa de Evaluación de Eficiencia del Personal es el mejor impulso para su adecuado funcionamiento.
Cuando un programa de evaluación del desempeño está bien planteado, coordinado y desarrollado, proporciona beneficios a corto, mediano y largoplazo en general los beneficiados son el empleado, la organización y el jefe o encargado de las operaciones
La importancia de la evaluación del desempeño condujo a la creación de muchos métodos para juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo sus labores a partir de los resultados logrados antes de la evaluación.
La preparación de un plan o programa de evaluación constituye otroelemento indispensable en este proceso de evaluación.
Ver mas contenido dentro del informe.
EVALUACIÓN DE EFICIENCIA DEL PERSONAL
La evaluación que se le hace al personal para determinar si esta realizando sus funciones correctamente o lo mas correcto posible se realiza, a través de sistemas, métodos, herramientas o un fin que constan de pasos o fases y estos varían según elcargo y la función a evaluar, las cuales son adaptadas al tipo a y a las características de los evaluados. Esta adaptación es necesaria para obtener determinados tipos de información a un personal especifico, también sirven para reestructurar los puestos de trabajo y sus funciones, si es necesario. Es preciso realizarlo periódica y continuamente, porque así podrán determinar si se mantiene elritmo de trabajo y sobre todo si las expectativas del personal con respecto a la empresa son cubiertas o por lo menos se acerque. Todo esto con la finalidad de mejorar el rendimiento laboral en la empresa.
Actualmente la evaluación de eficiencia del personal es la herramienta más utilizada para considerar o apreciar el comportamiento del empleado al momento de cumplir con sus funciones en elcargo y su potencial
ANTECEDENTES
Como casi todo lo que consumimos o aplicamos proviene de los Estados Unidos, y esto no es la excepción de la regla, en este caso fueron los militares específicamente Las Fuerzas Armadas quienes para el año 1917 utilizaron estas herramientas para comparar y evaluar el comportamiento de los sub-oficiales o los prospectos de ellos, al igual que los reciéngraduados para determinar quien era el mas apto en ingresa y por ultimo pero no menos importa, esta evaluación permitía conocer los oficiales con mejor perfil para ser ascendidos.
Al ser estos métodos tan eficientes al proporcionar información valiosa no pasó mucho tiempo para que fueran adoptados por la Administración de personal de la empresa privada, una vez hechas las adaptaciones propias más...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.