Evaluación De Proyectos
Por necesidades específicas
Es un plan de acción para la utilización productiva de los recursoseconómicos de que dispone una empresa, que son sometidos a un análisis y evaluación para fundamentar una decisión de aceptación o rechazo.
Es un plan que se le asigna determinado monto de capital y sele proporcionan insumos de varios tipos (materiales, humanos y técnicos),y su objetivo es obtener un rendimiento en un plazo determinado. Esto implica inmovilizar recursos a largo plazo. O bien, escualquier alternativa de las empresas para generar beneficios económicos en un futuro, a través de un período relativamente a largo plazo, mediante el desembolso en el presente de una importante cantidadde recursos.
Complementarios
Sustitutos
Mutuamente Excluyentes
Dependientes
Independientes
Identificación de la idea
Administración de la inversión
Estudio de preinversiónEvaluación de los resultados Decisión de inversión
Consta de: Perfil Estudio de prefactibilidad (Anteproyecto) Estudio de factibilidad (Proyecto)
Se elabora a partir de la información existenteo de primera mano: El juicio o sentido común. La opinión que da la experiencia. El perfil permite seleccionar diversas alternativas que por razones de peso es la más atractiva, pero en términos muygenerales.
Proyectar significa proponer el plan para la consecución de un objetivo, con base a fuentes secundarias de información, no tiene la profundidad y precisión de un proyecto. Sus etapas...
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