Evaluación de riesgos
A LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
1. Identificación y evaluación de riesgos
2. Planificación
3. Indicadores de desempeño mensurables
4. Divulgación de los planes
5. Definición y comunicación de políticas
de apoyo a losobjetivos
6. Revisión de los objetivos
7. Cuestionamiento periódico de los supuestos
de planificación
|3.1. Identificación y |La administración deberá identificar y evaluar los riesgos derivados de los factores ambientales|
|evaluación |que afectan a la institución,así como emprender las medidas pertinentes para que ésta sea capaz|
|de riesgos |de afrontar exitosamente tales riesgos. |
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||Declaración interpretativa |
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| |El riesgo se entiende como la probabilidad de que un evento interno o externo afecte |
||negativamente la capacidad organizacional para alcanzar los objetivos planteados con legalidad, |
| |eficacia, eficiencia y economía. Así las cosas, por ser la Administración la responsable de |
| |conducir la gestión hacia los resultados esperados, a ella lecorresponde identificar y evaluar |
| |los riesgos a nivel de organización, direcciones, departamentos, actividades, etc. |
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| |La valoración de losriesgos incluye su identificación y evaluación, y es un componente |
| |fundamental de todo sistema de control interno bien orientado, que sirve como insumo para la |
| |toma de decisiones, la conducción de las actividades y la revisión de los planes para su ajuste |
||a las condiciones cambiantes y a los retos que plantea el riesgo identificado. Puede verse como |
| |una consecuencia directa de la observación permanente del ambiente, pues los riesgos que |
| |enfrenta la institución tienen origen en fuentes internas y externas. Además, de la misma manera|| |como ocurre con el estudio del ambiente, la valoración de los riesgos es más que un esfuerzo |
| |teórico y de reflexión que se lleva a cabo una sola vez; en realidad, constituye un proceso |
| |activo, continuo, diario y repetitivo que realizan, con laayuda de un sistema de información |
| |adecuado, las personas que toman decisiones en todos los niveles de la institución, como base |
| |para emprender medidas congruentes con la estrategia institucional y con las condiciones |
| |imperantes en un...
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