Evaluación - Unidad 5 uvm diagnostico gestión calidad
Páginas: 2 (492 palabras)
Publicado: 1 de enero de 2014
Pregunta 1
1 de 1 puntos
El Diagrama de corrida es una herramienta de la calidad que se define como una visualización de tendencias entre puntos observados durante un periodo específico; esutilizada para representar datos gráficamente con respecto a un tiempo y para detectar cambios significativos en el proceso.
Respuesta
Respuesta seleccionada:
Verdadero
Respuestacorrecta:
Verdadero
Pregunta 2
1 de 1 puntos
Técnica administrativa centrada en vincular entre sí todas las partes de los procesos para generar un flujo lógico y continuo. Constituye unproceso de cuatro pasos para alcanzar la meta: medir, analizar, mejorar y controlar.
Respuesta
Respuesta seleccionada:
c.
Seis Sigma.
Respuesta correcta:
c.
Seis Sigma.Pregunta 3
1 de 1 puntos
Esta técnica administrativa, se define como la acción de delegar el poder y autoridad a los colaboradores, además de transmitirles sentimientos de pertenencia a laorganización, de posicionarse como dueños de su propio trabajo.
Respuesta
Respuesta seleccionada:
a.
Empowerment.
Respuesta correcta:
a.
Empowerment.
Pregunta 4
1 de 1 puntosSon algunas de las preguntas a las que el responsable de cada procedimiento, debe responder al elaborar una propuesta en cada una de las fases del procedimiento:
Respuesta
Respuestasseleccionadas:
b.
Quién lo hace y Cómo.
d.
Cuándo y Dónde.
Respuestas correctas:
b.
Quién lo hace y Cómo.
d.
Cuándo y Dónde.
Pregunta 5
1 de 1 puntos
Unhistograma es utilizado como una herramienta de la calidad que consiste en la representación gráfica de la distribución de un conjunto de datos.
Respuesta
Respuesta seleccionada:
VerdaderoRespuesta correcta:
Verdadero
Pregunta 6
1 de 1 puntos
Son características de los indicadores:
Respuesta
Respuestas seleccionadas:
a.
Mostrar una variación medible....
1 de 1 puntos
El Diagrama de corrida es una herramienta de la calidad que se define como una visualización de tendencias entre puntos observados durante un periodo específico; esutilizada para representar datos gráficamente con respecto a un tiempo y para detectar cambios significativos en el proceso.
Respuesta
Respuesta seleccionada:
Verdadero
Respuestacorrecta:
Verdadero
Pregunta 2
1 de 1 puntos
Técnica administrativa centrada en vincular entre sí todas las partes de los procesos para generar un flujo lógico y continuo. Constituye unproceso de cuatro pasos para alcanzar la meta: medir, analizar, mejorar y controlar.
Respuesta
Respuesta seleccionada:
c.
Seis Sigma.
Respuesta correcta:
c.
Seis Sigma.Pregunta 3
1 de 1 puntos
Esta técnica administrativa, se define como la acción de delegar el poder y autoridad a los colaboradores, además de transmitirles sentimientos de pertenencia a laorganización, de posicionarse como dueños de su propio trabajo.
Respuesta
Respuesta seleccionada:
a.
Empowerment.
Respuesta correcta:
a.
Empowerment.
Pregunta 4
1 de 1 puntosSon algunas de las preguntas a las que el responsable de cada procedimiento, debe responder al elaborar una propuesta en cada una de las fases del procedimiento:
Respuesta
Respuestasseleccionadas:
b.
Quién lo hace y Cómo.
d.
Cuándo y Dónde.
Respuestas correctas:
b.
Quién lo hace y Cómo.
d.
Cuándo y Dónde.
Pregunta 5
1 de 1 puntos
Unhistograma es utilizado como una herramienta de la calidad que consiste en la representación gráfica de la distribución de un conjunto de datos.
Respuesta
Respuesta seleccionada:
VerdaderoRespuesta correcta:
Verdadero
Pregunta 6
1 de 1 puntos
Son características de los indicadores:
Respuesta
Respuestas seleccionadas:
a.
Mostrar una variación medible....
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