Evidencia 1 Planeación tecmilenio



Nombre del curso: Planeación y Organización
Módulo: 1. Determina las funciones administrativas del líder, para guiar a la organización en la toma de decisiones éticas.
Actividad: 5. LaInteracción y toma de decisiones

Fecha: Viernes 20 de Septiembre del 2013
Bibliografía: Bonome, M. La Racionalidad en la Toma de Decisiones: Analis la Teoria de la Decision de Herbert A. Simon. Oleiros,La Coruña: Netbiblo.



Objetivo:
Tendrás la oportunidad de sensibilizarte sobre las diferencias en el proceso de toma de decisiones de sí o no, y de selección de alternativas, lo que tepermitirá  contestar estas y otras preguntas, que te ayudarán a tomar mejores decisiones, tanto en tu vida personal como en tu futura vida laboral.

Procedimiento:
1. Identifica la problemática que sepresenta y explica en qué consiste.
2. Identifica qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica por qué.
3. Aplica el proceso de interacción, con todas sus fases, paraanalizar la decisión que debe tomarse en este dilema.
4. De acuerdo a lo anterior, ¿qué decisión tomarías?, justifica tu respuesta.
5. Describe las implicaciones que la decisión adoptada tendría en lasociedad y en la organización.
6. Desarrolla los puntos anteriores en formato de reporte.
Lee con atención el siguiente caso:
Imagina que trabajas en una empresa de alimentos y eres el jefe deldepartamento de nuevos productos. Tu equipo de trabajo ha desarrollado un nuevo producto.  Parte del proceso para aceptarlo es realizar algunas pruebas, para ver si es conveniente o no lanzar el producto almercado. 
Una de las pruebas que se realizaron es la prueba económica; esta prueba consiste en hacer una proyección  financiera del producto en el mercado, en donde se trata de estimar las gananciasque brindaría a la empresa. El resultado de la prueba fue un éxito, lo cual ocasionó entusiasmo en tu equipo de trabajo. Se estimó que las ganancias serían tantas, que podrían organizar sin...