evidencia 1 planeacion y organizacion LUIS ARTURO MONTEMAYOR
Páginas: 3 (520 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2015
Nombre: Luis Arturo Montemayor Cárdenas
Eduardo Pérez
Matrícula: 2684633
Nombre del curso: Planeación y organización
Nombre del profesor: Marcela Velázquez Sáenz
Módulo: modulo 1
Actividad:evidencia 1
Fecha: 22/01/14
Bibliografía:
Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall.
ISBN: 9786074423884
Anzola, S. (2010). Administración de pequeñasempresas. México: McGraw-Hill Interamericana.
ISBN: 9786071502889
Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoría general de la administración. México: McGraw-Hill Interamericana.
ISBN: 9701055004Rodríguez, J. (2006). Dirección moderna de organizaciones. México: Thomson.
ISBN: 9706864660
Objetivo:
Identificar si es conveniente o no lanzar el nuevo producto a la venta
Comprender lascircunstancias a que se llegaría si es lanzado
Procedimiento:
1. Leer la evidencia 1
2. Analizar la situación del problema
3. Tomamos las decisiones mejores para el bien común
4. Realizamos las preguntas5. Lo realizamos en forma de reporte y enviamos a la maestra por medio de correo.
Resultados:
1.-Identifica la problemática que se presenta y explica en qué consiste.
Consiste en que el productogenerara muy grandes ganancias debido y comprobado por los estudios de mercado que se realizaron pero tiene un detalle muy importante que es que ocasiona una enfermedad o mas bien tiene un porcentaje deprobabilidad entonces la problemática es si nos arriesgamos o no.
2.-Identifica qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica por qué.
Lo incorrecto es que al vender nuestronuevo producto causaría un daño en la sociedad y por ética eso esta mal y es ilegal porque esta prohibido por instituciones certificadas y de alto rango de calidad.
3.-Aplica el proceso de interacción,con todas sus fases, para analizar la decisión que debe tomarse en este dilema.
La decisión que debe tomarse en esta situación sencillamente es si conviene arriesgarnos o seguir iguales por cónyuge...
Nombre: Luis Arturo Montemayor Cárdenas
Eduardo Pérez
Matrícula: 2684633
Nombre del curso: Planeación y organización
Nombre del profesor: Marcela Velázquez Sáenz
Módulo: modulo 1
Actividad:evidencia 1
Fecha: 22/01/14
Bibliografía:
Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall.
ISBN: 9786074423884
Anzola, S. (2010). Administración de pequeñasempresas. México: McGraw-Hill Interamericana.
ISBN: 9786071502889
Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoría general de la administración. México: McGraw-Hill Interamericana.
ISBN: 9701055004Rodríguez, J. (2006). Dirección moderna de organizaciones. México: Thomson.
ISBN: 9706864660
Objetivo:
Identificar si es conveniente o no lanzar el nuevo producto a la venta
Comprender lascircunstancias a que se llegaría si es lanzado
Procedimiento:
1. Leer la evidencia 1
2. Analizar la situación del problema
3. Tomamos las decisiones mejores para el bien común
4. Realizamos las preguntas5. Lo realizamos en forma de reporte y enviamos a la maestra por medio de correo.
Resultados:
1.-Identifica la problemática que se presenta y explica en qué consiste.
Consiste en que el productogenerara muy grandes ganancias debido y comprobado por los estudios de mercado que se realizaron pero tiene un detalle muy importante que es que ocasiona una enfermedad o mas bien tiene un porcentaje deprobabilidad entonces la problemática es si nos arriesgamos o no.
2.-Identifica qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica por qué.
Lo incorrecto es que al vender nuestronuevo producto causaría un daño en la sociedad y por ética eso esta mal y es ilegal porque esta prohibido por instituciones certificadas y de alto rango de calidad.
3.-Aplica el proceso de interacción,con todas sus fases, para analizar la decisión que debe tomarse en este dilema.
La decisión que debe tomarse en esta situación sencillamente es si conviene arriesgarnos o seguir iguales por cónyuge...
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