Evidencia 2 preguntas 20 28








Facultad de Contaduría Pública y Administración
(FACPyA)

Evidencia #2
CUESTIONARIO PARA PLAN DE NEGOCIOS






ORGANIZACIÓN, ANÁLISIS Y DESARROLLO DE NEGOCIOS
Luz Tania Guajardo Muñoz
BP636




Héctor Karim Rodríguez Delgado……..1458474
















CUESTIONARIO PARA SU PLAN DE NEGOCIOS



1. ¿Qué tipo de negocio desea crear?
La idea es crear un negocio de repostería, basándoseprimeramente en la satisfacción al cliente y en el sabor y la calidad de los productos.

2. ¿Qué tamaño de empresa desea?
Primero comenzar con una microempresa e ir creciendo poco a poco para así llegar a ser una marca reconocida.

3. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la formalidad y la informalidad para usted?
Las desventajas serian que siendo informales y por ende no teniendo unestablecimiento adecuado no podamos brindarle al cliente la atención personalizada que él se merece.
Las ventajas que ya teniendo un lugar establecido podamos llegar a ser una empresa totalmente rentable

4. ¿En qué ejemplos piensa inspirarse? ¿Qué empresas o emprendedores son sus modelos?
Pastelería Lety, Starbucks, Delicias.

5. ¿Cuáles son las principales ventajas, desventajas y riesgos delnuevo negocio?
Los riesgos como todo es la aceptación que le dé el público a este nuevo negocio, la competencia y el ambiente externo como lo es la delincuencia.
Las ventajas es el reconocimiento de una nueva marca y así poder llegar a la satisfacción del cliente en lo que es calidad, sabor y precio.

6. ¿De qué manera afectará la empresa a usted y a otras después de abierta?
En la competencia queexista entre cada uno de los negocios.

7. ¿Quién cuidará de la empresa?
La empresa estará a cargo de cada uno de los socios, haciendo juntas periódicas para así llegar a un mutuo acuerdo cuando sea necesario.

8. ¿Cuáles son sus principales puntos fuertes y débiles con respecto a las actitudes y los rasgos de comportamiento de un emprendedor?
Los puntos fuertes pueden ser el innovar losproductos tradicionales de la competencia y ofrecer un servicio personalizado a cada cliente.
Los puntos débiles pueden ser la falta de experiencia en el área de trabajo.






PREGUNTAS PARA ESTUDIO



1. ¿Qué es la capacidad empresarial?
Significa tomar la decisión de realizar una tarea difícil y laboriosa.

2. ¿Cómo describe usted a un emprendedor?
Como una persona capaz de enfrentar retos yasumir los riesgos que esto conlleve, también una persona con mucha creatividad y visión a futuro.

3. Explique las ventajas y desventajas de la capacidad empresarial.
VENTAJAS.- se mejora el nivel y la calidad de vida de la población.
DESVENTAJAS.- sacrificio personal, sobrecarga de responsabilidades y margen de error pequeño.

4. ¿Qué es una empresa?
Una empresa es una iniciativa que tiene comoobjetivo ofrecer productos y servicios para atender las necesidades de personas o mercados, y con ello obtener una utilidad.

5. Detalle los recursos que utiliza una empresa.
Las personas son el principal recurso, las empresas son grupos de personas que utilizan recursos materiales, tales como capital, espacio, instalaciones, máquinas, muebles y equipo, y recursos intangibles como tiempo yconocimientos.

6. Explique los principales indicadores de desempeño y éxito de una empresa.
El éxito de una empresa se mide mediante los indicadores dentro de una cadena de causas y efectos. El indicador más importante es el desempeño financiero, el cual depende de la satisfacción del cliente y de la eficiencia de los procesos, así mismo, la satisfacción del cliente depende de la calidad de losproductos o servicios, lo cual también depende del desempeño de los empleados.
eficiencia
calidad
personas

7. Describa las peculiaridades de administrar una micro, pequeña o mediana empresa.
Las peculiaridades son la demanda que existe en sus productos o servicios, así mismo la competencia que ellos tienen y el mercado al que se enfrentan.









VIABILIDAD DE MERCADO


1. ¿Tiene el producto...