Evidencia 2

Nombre: Martin Alfredo Jiménez Guerrero
Matrícula: AL02770482
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración

Nombre del profesor:
Nimbe Osiris López Zaleta
Módulo:
Modulo 2
Actividad:
Evidencia 2

Fecha: 16 de Abril 201
Bibliografía:

Estrategias para la motivación
Juan Sebastián Celis Maya
Experto en desarrollo personal y finanzas


Objetivo
Analizar los elementos deresponsabilidad con los que cuenta una compañía y efectuar un análisis para la incursión de la misma en otro país.

Procedimiento
Se procede a la investigación de los elementos que fortalecen a la compañía y se adecuan a la situación actual y cultura de una sociedad extranjera, definiendo los pros y los contras que esta enfrenta para la expansión de la misma.

Resultado.
Evidencia 2
1. Tomando en cuenta a laempresa que elegiste en la primer evidencia, elabora un reporte detallado en el que incluyas lo siguiente:

1. Diez opciones para mantener motivado al personal.


Motivación por resultados
Basada en la consideración de resultados y no exactamente de las metas, objetivos o propósitos. Es más fácil conquistar nuestro éxito, si tenemos claro el resultado que obtendremos de llevar a cabo los pasosnecesarios en el presente.

Motivación por diversión y entretenimiento
Esta es una estrategia usada mucho por las grandes empresas del Internet como Google y Facebook. Ellos tienen en sus instalaciones grandes cantidades de artículos recreativos tales como: gimnasios, toboganes, video juegos, bicicletas, etc. Además de que hacen concursos, tienen cafeterías donde sus empleados trabajan y comen gratis.Esta opción pretende que la diversión y el entretenimiento son superiores a los de cualquier otra cosa en la empresa.

Motivación por plazos y fechas de vencimiento
Esta opción se basa en que la fijación de plazos y fechas de vencimiento, motivan a las personas a actuar rápidamente bajo presión. Es natural que dejemos las cosas para lo último, pero si hay fecha límite, las cosas se hacen sin otraopción alguna.
Motivación a través de consecuencias
El trasmitir el conocimiento de consecuencias de un trabajo bien o mal hecho a los trabajadores puede llegar a motivarlos a desempeñarse apropiadamente para lograr los resultados deseados; En ocasiones simplemente necesitamos saber el dolor que nos causaría detenernos, para empezar hoy mismo con un movimiento generador de inercia.
Motivación deinstrucciones
Instruir adecuadamente a los empleados con indicaciones detalladas, los puede hacer sentir que su labor es algo sencillo, motivándolos a seguir con pequeños y sencillos pasos para terminar con un resultado deseado sin generar niveles de estrés y manteniendo al personal dentro de una zona de confort.
Motivación de incentivos al rendimiento
Como seres humanos, principalmente contamoscon una mentalidad individualista y subconscientemente ubicamos por encima de los deseos de los demás, nuestros propios deseos. Entonces, qué mejor que motivar a las personas a que hagan algo por ti, logrando de paso muchos beneficios para ellos mismos.
Motivación de corto y largo plazo
Este tipo de motivación, consiste en realizar un análisis consciente de lo que supondrá, actuar o no, en corto ylargo plazo.; Concientizando en los beneficios o problemas que acarreara el hecho de tomar una decisión.

2. Elementos que posicionan a la empresa como socialmente responsable.
Grupo Bimbo cuenta con un programa de responsabilidad social, que tiene por objetivo apoyar actividades dirigidas a participar activamente en los desafíos en los que la sociedad actual se encuentra inmersa. Éste se centraen cuatro programas:
Comprometidos con tu Salud.
Comprometidos con el Medio Ambiente.
Comprometidos con Nuestros Colaboradores.
Comprometidos con Nuestra Sociedad.


3.  ¿Cuáles son los mecanismos que se pueden implementar para mantener el control de las actividades (ventajas y desventajas de cada uno)?

Salud.
Dentro esta área se a establecido un margen en el que los “Productos” se han...