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FORMACION SOCIOCULTURAL 3

ADMINISTRAR CON ETICA Y VALORES



ANTONIO FRANCISCO ROCHA CASTILLO
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¿Qué se entiende por responsabilidad social de la empresa (RSE)?
Es la contribución al desarrollo humano sostenible, a través de diferentes actividades que se realizan dentro y fuera de la compañía en colaboración con diferentes instituciones públicas y privadas, buscando la colaboracióndel personal para un beneficio mutuo entre empresa y sociedad, además que es una forma también de hacer negocios dándose a conocer como una empresa comprometida con la sociedad, lo ambiental y lo económico.
¿Cómo hacer y cómo medir la actividad de RSE y cuantificar sus resultados?
Buscando siempre la medición en base a resultados obtenidos por parte de la empresa que aunque no es una actividad deproducción también conlleva gastos y presupuestos por lo tanto es medible, además de que se pueden hacer encuestas con los mismos participantes y los beneficiados para tener una idea de que tan satisfechos están con los resultados.
¿Por qué la empresa emprende programas o acciones de RSE?
Claro que la empresa busca ayudar pero también busca ser reconocida además con estas acciones se beneficiancomo comunidad interna y externa de la empresa, además de que también se busca con estas acciones el desarrollo del país generando soluciones sociales innovadoras para la construcción buscando mejorar la calidad de vida de la sociedad y dándose a conocer como empresa responsable y comprometida con el crecimiento social.
¿Cómo desarrolla la empresa sus actividades de RSE?
Sus actividades estándesarrolladas de manera que se busca la sustentabilidad por parte de la sociedad de manera que los que contribuyen que son el personal de la misma empresa también adquieran algún conocimiento ya que por parte de los grupos de voluntariado que se forman y los cursos que se imparten de manera que todos reciben algo a cambio.
¿Cómo compagina o compatibiliza la empresa los múltiples objetivos y conflictosque puedan plantearse?
Siendo una empresa totalmente abierta actuando de forma honesta, responsable y con respeto siempre buscando demostrar ser líderes, que sabe visualizar el futuro y orienta sus esfuerzos hacia la excelencia del servicio hacia las comunidades de las cual forma parte y siendo siempre competitivos.
¿Qué efecto o impacto tiene la RSE en la empresa: su rentabilidad, sucompetitividad?
 Más allá del gasto, para la empresa se toman como recursos vistos como inversión, satisfaciendo con los resultados, las expectativas de sus accionistas y propietarios. Aumenta el atractivo de la empresa en el mercado siendo un factor clave para convertirse en una organización altamente competitiva con una excelente reputación y al mismo tiempo influyendo directamente en la sustentabilidadde los negocios.

¿Existen modelos de gestión de RSE diferenciados?, ¿cómo influye en sus distintos capitales económicos: tecnológico, comercial, gerencial?
Los costos que para la empresa implica la RSE constituye una limitante, en ciertos casos, identificándose estos principalmente para las empresas que no cuentan con recursos suficientes como para invertir en programas o implementar políticas deacción,  reflejándose este aspecto también en la falta de recursos para campañas que difundan sus actividades y den a conocer su labor responsable, aunque en este sentido no hay que dejar de mencionar que hay acciones responsables que no implican costo alguno para la empresa, siguiendo la idea, el que la RSE se arraigue como modelo de gestión llevaría a tomar buenas decisiones sin perjudicar suentorno ni sociedad, esa acción estaría dentro de un marco social. Otra forma de aportar actividades de RSE es la incorporación de nuevas tecnologías de producción con grandes beneficios de la ecoeficiencia. 
¿Cómo repercute en los distintos grupos de interés?
Cuando se trabaja bajo valores positivos claro que hay empresas las cuales son más reconocidas por su labor social que las que no tienen...