Evidencias de aprendizaje. Aplicación del proceso administrativo a la nueva empresa


A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos más importantes del Proceso Administrativo en las Organizaciones. En la unidad anterior estableciste el tipo y tamaño de empresa que quieres implementar. Ahora, una vez más, tendrás que ponerte el chaleco de empresario y determinar el proceso administrativo de tu empresa.
Para deberás desarrollar cuidadosamente los siguientes puntos.Determina la misión, visión, premisas, propósitos, objetivos (generales, tácticos y operacionales), estrategias, políticas (generales, tácticos y operacionales), reglas, programas, presupuesto y procedimiento principal.
Elabora el organigrama y determina el número de empleados por puesto.
En cuanto a la etapa de dirección determina las estrategias de motivación a emplear, tipos de comunicación,descripción del tipo de autoridad y estilo de gerencia.
De la etapa de control define los controles a utilizar y las técnicas de control a emplear.

Para la creación de la pequeña empresa debemos de tener en consideración 4 aspectos básicos, planeación, organización, dirección y control.

NOMBRE DE LA EMPRESA
CEPILLOS INDUSTRIALES DE OCCIDENTE S.A.
CONSTITUCION Y OBJETIVO
Empresa conrégimen jurídico de Sociedad Anónima, que tiene una existencia separada y distinta de la de sus propietarios, con derechos y obligaciones cuyos activos pertenecen a la empresa y no a los accionistas considerando que el contrato constitutivo debe de elevarse a escritura pública. Empresa del ramo industrial, de magnitud micro.
La empresa se ubicará en el municipio de Zapopan.
OBJETIVOS TACTICOS YOPERACIONALES
Su objetivo es, elaborar cepillos para la industria, fabricamos cepillos a la medida, contamos con cepillos cilíndricos, cepillos circulares, tipo plato o disco, rectangulares o cuadrados, anticato o cepillos de filamento abrasivo, tipo limpia tubos o trenzados, lineales o tipo strip, formas irregulares, especiales y también contamos con cepillos para barredoras. Fabricamos paracualquier tipo de industria por ejemplo: automotriz, alimenticia, limpieza, metalmecánica, agroindustria, minería, madera, laboratorios etc.
Fabricamos cepillos según la necesidad del cliente, nos adaptamos a la forma y tipo que requiera, también reparamos cualquier tipo de cepillo lo cual es un apoyo para la economía de nuestros clientes pues reutilizamos las bases (estando en buenas condiciones) ysolo les ponemos el filamento para que queden como nuevos.

MISION
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y crear valor para nuestros grupos de interés, consolidándonos como la empresa de cepillos industriales, más eficiente y rentable del occidente del país.
Esa es la razón de ser de CEPILLOS INDUSTRIALES DE OCCIDENTE S.A.

VISIÓN
Buscamos ser una empresa altamente competitiva,impulsora del desarrollo industrial en el occidente del país, que brinde soluciones innovadoras y sustentables para la industria.
PREMISAS, PROPÓSITOS Y OBJETIVOS
En CEPILLOS INDUSTRIALES DE OCCIDENTE S.A. buscamos la excelencia en nuestros resultados impulsando nuestros valores esenciales de, colaboración, integridad y liderazgo.
Nos unimos al esfuerzo de la industria, aportando lo mejor denosotros mismos para obtener excelentes resultados.
Visualizamos el futuro orientados hacia la excelencia en el servicio y competitividad, actuando siempre con honestidad, responsabilidad y respeto.
POLITICAS DE LA EMPRESA
Considerando que somos micro empresa, debemos tener un flujo de recuperación a corto plazo, por lo cual establecemos:
1.- Nuestras ventas pueden ser a persona física o moralque requiera de nuestro producto.
2.- Nuestras ventas requieren de un anticipo de por lo menos el 50% y el resto a la entrega del producto.
3.- Nuestros precios se sujetan al contrato de compra-venta del producto más el impuesto que se establece por las autoridades fiscales.
4.- No otorgamos créditos.
PROGRAMA
1.- Concretar la ubicación de la empresa.
2.-Realizar los tramites de registro...