Evolución De La Logística

1. EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA.
Logística provenía del campo militar se identificaba como “el arte de mover a los ejércitos” que consistía en “ajustar” los recursos disponibles a las necesidades en cada momento.
Distinguimos tres etapas en la evolución de la logística:
a) De 1950 a 1964. (el interés se centra en la Productividad). Después de la II Guerra Mundial surge la actividadempresarial. La capacidad de producir y de vender son mayores que la capacidad de distribución. Se tarda en comprender el concepto de generar “valor añadido” ya que el manejo de los materiales, su almacenamiento, transporte y distribución al no cambiar la apariencia física del producto hace que se tarde en comprender que son actividades que si “añaden valor” al producto.
La importancia estratégica consisteen entregar el producto correcto en el lugar, condiciones y tiempo correcto. La proliferación de los productos y la escasa comercialización existente hicieron que la Logística se encargara de controlar la distribución física (reducir costes).
b) De 1965 a 1978. (el interés se centra en el Servicio al Cliente). Alcanzo su madurez la distribución física que deberá controlar el tratamiento delpedido, el servicio al cliente, el inventario de productos terminados, el transporte y el almacenamiento. Adquiere importancia la gestión de materiales referido a la gestión de aprovisionamiento, volumen de inventario y donde situarlos.
Logística: el proceso de planificación y control eficiente del flujo (tanto interno como externo) de materias primas, productos semielaborados y terminados (referidosal movimiento, transportes y almacenamiento) con la finalidad de servir al cliente. Considerar el flujo de información eficiente (desde el punto de destino al de origen).
Actividades propias de la Logística: transporte, control de inventarios, distribución, compras, producción, ventas y servicio post-venta. Se entiende ya la logística como un medio para lograr ventajas competitivas. Se avanza enel proceso de la integración de la Logística.
c) A partir de 1979 hasta hoy. (el interés se centra en Control integral de los procesos de forma global). Aparecen complicaciones a nivel mundial que desemboca en crisis económicas a nivel internacional, por lo que deben aprovechar las ventajas que ofrecen cada uno de los países con los que se opera.
Esta perspectiva global exige una gestiónlogística mundial, Logística global integrada que haga cumplir con el cliente en el 100% de los casos. Ésta se encarga de sincronizar tanto los flujos físicos de materiales como los de información en las actividades de Compras, Producción y Comercialización.
La logística deberá profundizar en las áreas como: el campo de la calidad (cosas bien a la primera y cero defectos), campo conceptual (procurar laintegración de los conceptos “distancia” y “tiempo”), campo de la globalización (búsqueda de proveedores y fuentes de abastecimiento de materias primas a nivel internacional), campo de la potenciación de las cualidades del servicio logístico (prestar el servicio al cliente con la mayor aportación posible de atributos o cualidades), campo de la utilización de terceros (utilizar especialistas queañadan valor “operadores logísticos” para la realización de las actividades propias de la función logística ) y campo de la difusión de conocimientos (difundir los conceptos de logísticas a todas las áreas funcionales de la empresa para que se convierta en herramienta de uso normal para trabajar mejor)
2. LA FUNCIÓN LOGÍSTICA DE LA EMPRESA.
En el campo empresarial la Logística trata de gestionarlos flujos físicos de materiales y de información del modo más óptimo posible:
• De fuera hacia dentro, para cubrir las necesidades del proceso productivo.
• Dentro de propia empresa, para gestionar la realización del propio proceso de producción interno.
• Dentro hacia afuera, para satisfacer las exigencias de la demanda (cantidad, calidad, plazo y precio).
En todos los campos en donde...