EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL

EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL.
A partir del siglo XIX y principios del
siglo XX se vuelve objeto de estudio.
La administración se desarrolla en el
siglo XX , en Estados Unidos , con
los estudios de F. W Taylor, el
denomino la Organización Racional
del Trabajo (ORT).

Según la (TGA)

Es el Padre de la
Administración .

Su énfasis fue con los famosos
estudios de tiempo ymovimiento,
fundamento para la capacitación de
los trabajadores .

En Francia propuso la idea de lograr eficiencia en
las organizaciones mediante la definición de las
funciones administrativas .
Henry Fayol
la división del trabajo por áreas funcionales.

El Padre de la Gerencia.

•Planear.
•Organizar.
•Coordinar.
• Dirigir.
•Controlar.

•Técnica
o
de
producción .
•Comercial .
•Finanzas y seguridad.

LASOCIEDAD, LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
CONTEXTO INTERNACIONAL
Tecnología
Sistema
económico

Ad
mi
nis
tra
ci

re
Ge

ón

Sistema
sociocultural

Sistema
jurídico - legal

a
nci

SOCIEDAD
Organizaciones

Medio Ambiente
CONTEXTO INTERNACIONAL

Sistema
político

TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

Civiles: Defensa Civil, colegios,
fundaciones de ayuda
Públicas o del Estado:hospitales,
policía, universidades
Org. De economía solidaria: fondos
de empleados, cooperativas,
asociaciones comunales

Org. sin
fines de
lucro

Religiosas: colegios, universidades,
hospitales
ONG: organizaciones para conservar
el medio ambiente y defender
grupos desprotegidos
Otros organismos sin ánimo de lucro

CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES SEGÚN
EL BENEFICIO QUE PERSIGUEN
Por sector económico:agrícolas y
mineras, manufacturas y de servicios
Por tamaño: grandes, medianas,
pequeñas y micro
Por responsabilidad legal: anónimas,
en comandita, limitadas

Org. con
fines de
lucro

Por origen de capital: públicas,
privadas, mixtas
Por conformación de capital:
nac., extranjeras, mixtas
Por numero de socios: unipersonales,
colectivas
Por grado de formalización:
formales e informales

LASORGANIZACIONES Y SU ENTORNO

Clientes

Proveedores

Sistema
sociocultural

LAS
ORGANIZACIONES

Sistema jurídico
- legal

Comunidad

Medio ambiente
natural
SISTEMA GLOBAL O MUNDIAL

Sistema
económico

Competencia

ENTORNO INTERNACIONAL

RETOS Y OPORTUNIDADES
EMERGENTES (TENDENCIAS)
Tecnología

Sistema
Político

TENDENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES
COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

Organizaciones queaprenden

Organización de alianzas

Organización virtual

Organización inteligente

NUEVOS
MODELOS DE
ORGANIZACION

Organización flexible

Organización molecular
Organización proactiva

COMPLEJIDAD EN EL ENTORNO GENERAL

EFICIENCIA, EFICACIA PRODUCTIVIDAD EN LA ACCION DE LAS ORGANIZACIONES.

ESTRATEGIA
Forma
diferenciada de
lograr los
objetivos

PRODUCTIVIDAD
Lograr los objetivos de la organizaciónoptimizando recursos

EFICIENCIA
Uso optimo de los recursos
Hacer bien las cosas

EFICACIA
Realizar las cosas adecuadas
Lograr objetivos de la organización

Actividades sobre las cuales se ha centrado el énfasis de
la administración y la gerencia de las organizaciones

GERENCIA

ADMINISTRACIÓN

COMPETITIVIDAD
Ser mejor que la competencia y ser preferido por el mercado

La Teoría Clásica

La TeoríaHumanística

La Teoría del
Comportamiento

La Teoría de las
Relaciones Humanas

La Teoría Neoclásica

Conjunto de
los
postulados
por Fayol y
Taylor .
Lidera
do por
Elton
Mayo

Se dedica al estudio
y la solución de
problemas en las
organizaciones .
Su objetivo fue promover el bienestar de los
trabajadores como la mejor forma de
administrar las organizaciones. Puso su énfasis
en las personas medianteel conocimiento de la
conducta humana en el trabajo.

El énfasis fue sobre el
comportamiento humano y el
cambio de comportamiento
en las organizaciones
Surgieron
en
Europa en los
planteamientos
del sociólogo Max
Weber

Propuso la idea de la
burocracia o modelo
racional del uso de las
jerarquías, basado en un
ideal de estructurar las
organizaciones para su
efectiva administración

Sobre la base...