evolucion del mantenimiento





Evolución Histórica del mantenimiento

No. de alumnos por práctica



Nombre del profesor
INTRODUCCION AL MANTENIIENTO
Equipo No. Y/O Nombre del alumno.

Tiempo estimado

Valor de la práctica

Calificación


OBJETIVO:

Saber: Describir el desarrollo del mantenimiento en el tiempo
Saber hacer: Establecer cuáles son las mejores prácticas delmantenimiento de acuerdo a su evolución en el tiempo

DESCRIPCION DE LA PRÁCTICA:

1. Del libro Mantenimiento Industrial de Enrique Dounce Villanueva de la pagina 4 a la pagina 15 escriba de acuerdo a cada fecha.
a) las causas del cambio
b) el promotor del cambio
c) efectos en el mantenimiento

1780 Mantenimiento Correctivo (MC)
Causas.- Durante la primera revolución industrial los bienes sefabricaban en forma manual, por lo que eran necesarios hombres diestros y hábiles. Como resultado, los productos fueron pocos, caros y de calidad variable.
Promotor del cambio.- Fábrica de papel.
Efectos en el mantenimiento.- El personal de producción, además de realizar sus labores, cuidaba también las maquinas solo con acciones de mantenimiento correctivo, ya que no las consideraban tanimportantes para el desarrollo de su trabajo.

1798 Uso de partes intercambiables en la maquinas
Causas.- Surgió la necesidad de mejorar el mantenimiento correctivo, pues los trabajos eran muy tardados y frecuentemente exigían la atención de varios especialistas, ya que las piezas rotas tenían que volverse a hacer a la medida.
Promotor del cambio.- Eli Whitney.
Efectos en el mantenimiento.- En1978 el inventor norteamericana Eli Whitney desarrollo la idea de utilizar partes intercambiables en las armas de guerra, pues el ya lo hacía en sus maquinas algodoneras cinco años antes.




1903 Producción industrial masiva
Causas.- Los bienes que necesariamente tenían que ser de buena calidad eran muy caros y, por tanto, tenían poca demanda; solo los ricos podían aspirar a comprar,por ejemplo, un automóvil. La división del trabajo era difícil de mejorar, pues se trabajaba con grupos d especialistas.
Promotor del cambio.- Henry Ford.
Efectos en el mantenimiento.- Estableció la producción industrial masiva de automóviles, su objetivo fue abaratar su producto a tal grado que pudiera ser comprado hasta por la gente del pueblo; lo cual obtuvo con la creación de un nuevoproceso de manufactura por medio de “cintas transportadoras”, que fue montando en 1914.

1910 Formación de cuadrillas de Mantenimiento Correctivo.
Causas.- Se incremento la cantidad de maquinas, y por razón natural el trabajador dedicado a la producción invirtió cada vez mas de su tiempo para hacer trabajos de arreglo a las maquinas (Mantenimiento correctivo).
Promotor del cambio.- Albert Ramond yAsociados
Efectos en el mantenimiento.- Se formaron cuadrillas de mantenimiento correctivo con personal de baja calidad para liberar de este trabajo al personal de producción, el cual debía conocer y tener habilidad para producir lo que hacia la maquina.

1914 Mantenimiento Preventivo (M.P.)
Causas.- La industria de guerra tuvo la necesidad de trabajar en forma continua, debido a la demandaurgente de sus productos, pero la cantidad de maquinas con fallas era cada día mayor.
Promotor del cambio.- Primera guerra mundial
Efectos en el mantenimiento.- Al personal de mantenimiento correctivo se le comenzaron a asignar labores de prevención para evitar que las maquinas más importantes fallaran. Nacieron los departamentos de mantenimiento preventivo.

1916 Inicio del procesoadministrativo
Causas.- Existían muchas maneras de aplicar la administración científica, cuando fayol desarrollo su modelo de administración industrial y general. Dicho modelo fue integrado con cinco elementos. Previsión, organización, dirección, coordinación y control.
Promotor del cambio.- Henry Fayol.
Efectos en el mantenimiento.- Se desarrollo el actual proceso administrativo, con cinco elementos:...