evolucion del pensamiento administrativo

 Concepto y Alcance de Administración.
Es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en sudesarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.
Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.

La administración se aplica en todo tipode corporación.
a. Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
b. La meta de todos los administradores en todos los niveles de corporación.
c. La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.

Para la eficiencia de la empresa:
a. Facilita y exige al mismo tiempo una mayor delegación.
b. Permite pagar sueldos y salarios poreficiencia eliminando, o al menos reduciendo las discusiones.
c. Facilita y estimula la formación de grupos de trabajo

Para el jefe que la aplica:
La quita la necedad de que se discutan "el grado" de realización.
Hace que se cumplan mejor al mismo tiempo que de manera más fácil y efectiva, el principio de la organización "la responsabilidad no se delega, solo se comparte.
Le exige mayorcomunicación con sus subordinados.
Concentra la supervisión en pocas áreas, pero que son las principales
Para el subordinado:
Le permite conocer exactamente qué es lo que se espera de él.
Sus logros quedan registrados de una manera objetiva.
Le permite concentrarse en áreas concretas.
Todo jefe inferior, tiene constantemente una idea de cuál es su situación frente al trabajo y antela empresa.

 Organización.
Son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia dela Administración, a su vez de otras disciplinas tales como la Sociología, la Economía y la Psicología.

 Administración Pública.
Es un sintagma de límites imprecisos que comprende el conjunto de organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de gestión del Estado1 y de otros entes públicos con personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local.

 AdministraciónPrivada.
La administración Privada se distingue en el desarrollo socioeconómico de un País por lo cual podemos decir, es la que se especializa en desarrollar por medio de utilidades dadas por particulares la máxima producción de bienes o servicios, dando como resultado un beneficio para su organismo.
 Diferencia entre; Administración Pública y la Administración Privada.

• La administraciónpública es un conjunto de poderes, organización, personal y métodos que se ocupa de realizar la voluntad del Estado. La administración privada, por su parte, es un sistema que se preocupa de la organización, del personal y los métodos relacionados con la consecución de objetivos empresariales, y la obtención de márgenes adecuados de rentabilidad.

• La idea popular es que la administracióngubernamental es "burocrática", que se caracteriza por el papeleo, la influencia y la indolencia, y algunos señalan, además, que exige gastos innecesarios, es ineficaz, lenta y tramitadora. La contrapartida a ésta es la empresarial, que aparentemente es eficaz, rápida en sus tramitaciones y puede exhibir un rendimiento cónsono con la rentabilidad.

• El poder público proporciona servicios sociales para...