Evolución De La Administración

INDICE

Historia de la administración…………………………………………………………………………………………. 4 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN…………………………………………… 4 ENFOQUE CLÁSICO……………………………………………………………………………………………………….. 6 ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA………………………………………………………………………………………. 6 TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN………………………………………………………………... 8 ENFOQUE CUANTITATIVO……………………………………………………………………………………………. 11CONTRIBUCIONES IMPORTANTES………………………………………………………..…………………..... 11 ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL…………………………………………………………….…… 12 ¿CÓMO UTILIZAN LOS GERENTES ACTUALES EL ENFOQUE CUANTITATIVO? ……. 12 ENFOQUE CONDUCTUAL…………………………………………………………………………………………..…. 13 PRIMEROS PARTIDARIOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL…………………. 13 LOS ESTUDIOS DE HAWTHORNE………………………………………………………...………………….…... 14 ¿CÓMO UTILIZAN LOSGERENTES ACTUALES EL ENFOQUE CONDUCTUAL? ……… 15 ENFOQUE CONTEMPORÁNEO………………………………………………………………………...…………… 15 TEORIA DE SISTEMAS……………………………………………………………………………...…………………… 15 ENFOQUE DE CONTINGENCIAS…………………………………………………………...……………………… 16

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INTRODUCCIÓN

La administración ha tenido una gran evolución a lo largo de los años, sin embargo mantiene sus bases que son: Planear, Organizar, Dirigir yControlar. Ha tenido muchas mejoras que ha sufrido cambios que han ido perfeccionado esta ciencia, arte y técnica que es la administración, como podemos mencionar los distintos enfoques que ha tenido de distintos personajes reconocidos que han ido acuñando la administración. Además de enfoques la administración a pasado a través de varias influencias y teorías que se han ido ampliando y perfeccionandoa lo largo de su trayectoria hasta convertirse en la compleja administración que conocemos hoy en día.

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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración como tal, se ha practicado durante mucho tiempo. Esfuerzos realizados por las personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar actividades han existido durante miles deaños. Por ejemplo, las pirámides de Egipto y la Gran Muralla China son evidencias tangibles de que proyectos de gran alcance, que emplearon a decenas de miles de personas, se realizaron en la antigüedad. Las pirámides son un ejemplo particularmente notable. La construcción de una sola pirámide requirió más de 100,000 trabajad ores durante 20 años.2 ¿Quién le dijo a cada trabajador lo que debía hacer?¿Quién se encargó de que hubiese piedras suficientes en el lugar para mantener ocupados a los trabajadores? La respuesta es gerentes. Sin importar cómo se convocaba a estos individuos, alguien tuvo que planear lo que se tenía que hacer, organizar a la gente y los materiales para hacerlo, ordenar y dirigir a los trabajadores, e imponer algunos controles para garantizar que todo se realizara según loplaneado. Otro ejemplo de las primeras administraciones es la ciudad de Venecia del siglo XV, un importante centro económico y comercial. Los venecianos desarrollaron una de las primeras formas de empresa y participaron en diversas actividades comunes a las organizaciones actuales. Por ejemplo, en el arsenal de Venecia, los buques de guerra flotaban a lo largo de los canales y en cada parada se leañadían materiales y panes a las embarcaciones. ¿No suena eso muy parecido a un automóvil que "flota" en una línea de ensamble de automóviles y a componentes que se le agregan? Además, los venecianos utilizaban sistemas de almacenamiento y de inventario para dar seguimiento a los materiales, funciones de administración de recursos humanos para controlar la fuerza laboral y un sistema contablepara llevar la cuenta de ingresos y costos. En la historia de la administración hay dos hechos particularmente importantes. Primero, en 1776, Adam Smith publicó La riqueza de las naciones (The Wealth of Nations), donde planteó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrían a partir de la división del trabajo (o especialización laboral), es decir, la separación de los...