Ex Men PMP Castellano

Preguntas Grupo 1
1. ¿Qué es un proyecto?

a)Una secuencia de actividades
b)Un esfuerzo continuo que hace la organización para alcanzar resultados
definidos previamente
c)Un esfuerzo temporal emprendido para crear un único producto o servicio.
d)Cualquier esfuerzo para cumplir con unos requerimientos

2. ¿Qué no es verdad en un proceso?

a)Tienen entradas
b)Los procesos solo aplican en lasoperaciones
c)Las salidas son el resultado de la elaboración de las entradas
d)Aplican Técnicas y Herramientas a las entradas para producir resultados

3. ¿Qué significa el concepto de Temporal en la definición de Proyecto?

a)Que es de corta duración
b)Que debe ser terminado dentro del ejercicio fiscal
c)Que tiene un principio y un fin
d)Se refiere a la disponibilidad de los recursos

4. ¿Qué no esverdad cuando hablamos de operaciones y proyectos?

a)Los dos están exentos de incertidumbre
b)Los dos son realizados por personas
c)Los dos son condicionados por las limitaciones de los recursos
d)Los dos deben ser planificados, ejecutados y controlados

5. ¿Cómo podemos definir la calidad del producto o servicio a desarrollar por el
proyecto?

a)Debe cumplir con los requisitos o especificacionesdefinidos
b)Debe ser adecuado al uso
c)Debe producir satisfacción al Cliente
d)Todas las anteriores son verdad

6. ¿Cómo podemos definir de forma genérica el concepto de éxito del proyecto?

a)Asegurar la satisfacción del Cliente aunque no se cumpla el presupuesto
b)Asegurar productos o servicios a tiempo, con calidad y dentro del presupuesto
aprobado
c)Lo más importante es cumplir con losrequerimientos firmados con el Cliente
d)Asegurar el beneficio económico de la operación

7. Cuáles de estos no son beneficios del uso de una Metodología de Dirección de Proyectos

a)Facilita la comunicación dentro del equipo de trabajo al tener un vocabulario común
b)Permite realizar estimaciones más realistas sobre el esfuerzo, plazos y costes
del proyecto, ya que estas se basan en la experiencia de losmiembros del equipo de proyectos y en las bases de datos históricas sobre lecciones aprendidas de la organización
c)Permite hacer una monitorización poco eficaz del avance del proyecto
d)Asegura una coherencia a la hora de definir tareas a los diferentes miembros del equipo

8. ¿Quiénes no son Stakeholder?

a)los individuos de la organización interna que están activamente involucrados en elproyecto
b)Las organizaciones externas que están activamente involucrados en el proyecto
c)Los individuos u organizaciones cuyos intereses se pueden ver afectados, positivamente o negativamente, como resultado de la ejecución del proyecto o por su exitosa finalización
d)Los individuos que ejercen poca o ninguna influencia sobre el proyecto, sus entregables o sobre los miembros del equipo de proyecto9. ¿Qué es la Dirección de Proyectos?

a)Es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto con el objetivo de cumplir con las expectativas de
b)Es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto con el objetivo de cumplir con los requisitos del proyecto
c)Es la aplicación del conocimiento,habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto con el objetivo de cumplir y/o exceder las necesidades del proyecto
d)Es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto con el objetivo de cumplir o exceder los requisitos del proyecto

10. ¿Qué es cierto sobre el concepto de Plan de Proyecto?

a)El Plan de Proyecto es lasecuencia de actividades planificadas en el tiempo
b)El Plan de Proyecto no necesita incluir todas las áreas de conocimiento porque se haría complejo su control
c)El Plan de proyecto es la carretera que se debe seguir para alcanzar con éxito el objetivo y puede ser modificado a voluntad por el líder de proyectos
d)El Plan de Proyecto debe incluir inevitablemente todas las áreas de conocimiento, con...