Examen

I Examen ~ Gerencia Proyectos

Preparado para: Gerencia de Proyectos, Universidad Latina - Heredia

Preparado por: Gerardo Gutierrez

15 de octubre de 2012


















Universidad Latina – Heredia Carrera: Bachillerato en Sistemas Computacionales

Profesor: Roberto Corrales Cortés Fecha: 16 de octubre Hora: 7:30 p,m Duración: 2 horas

Examenparcial #01 Curso: Gerencia de Proyectos Tecnológicos Calificación: _________

Nombre del estudiante: Ronald Aguilar F, Francisco Madrigal, Brigitte Gonzalez, otro

Instrucciones


Instrucciones
Desarrolle la evaluación aplicando la materia vista en clase, las presentaciones y resúmenes de las mismas que se han brindado. Así como, el material de apoyo personal producto de las lecturas.NO se aceptan tachones y NO utilice lapicero de color rojo. Utilice hojas adicionales al desarrollo y las numera y pone su nombre en cada una de ellas.



Desarrollo


I Parte
Llene los espacios en blanco con las palabras correspondiente según la teoría.Valor 15%

1. Un proyecto según el PMI está compuesto por las etapas:

✓ Concebir: esto significa que se debe plasmar la ideadel proyecto.

✓ Factibilidad del proyecto

✓ Planificar

✓ Ejecutar

✓ Terminar o Finalizar

2. Como se define un proyecto:

. Se define como un emprendimiento temporario realizado para crear un producto o servicio único.

. Aquí podemos definir emprendimiento como un conjunto de actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinadoobjetivo y que sigue un orden lógico.

. Temporario aquí seria el lapso de tiempo finito para llevar a cabo el proyecto.

. Proyecto me recuerda que es para crear un producto lo que significa que debo dar un entregable y la palabra único significa que único en el contorno de esa organización.

3. Planificación es importante por:

. La planificación es importante porque ayuda a losempresarios a mejorar las probabilidades de que la empresa logre sus objetivos. Así como también a identificar problemas claves, oportunidades y nuevas estrategias.

4. Un proyecto tiene varias características:

a. Objetivos del proyecto

b. Tener un principio y un fin

c. Tener un calendario bien definido de ejecución

d. Plantearse una sola vez

e. Necesitar laconcurrencia de varias personas en función de unas necesidades especificas

f. Contar con un conjunto limitado de recursos.

5. Factores de éxito de un proyecto:

➡ Negociación “tiempo y presupuesto”

➡ Tecnología “plataforma tecnológica”

➡ Metodología “forma de trabajo”

➡ Recursos “Capacidad y experiencia”




II Parte
Conteste la preguntaformalmente, exponga toda su definición, entendimiento y criterio. Valor 85%

1. ¿Cómo surgen los proyectos, describa e proceso detalladamente? Valor 10%

Un proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo, desde luego hay que tener claro que tipo de proyecto vamos a realizar, por ejemplo; si es un proyecto deinvestigación, un proyecto de inversión privada o un proyecto de inversión social, y teniendo claro que un proyecto sin importar de que tipo sea es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados y que es de gran importancia porque nos permite organizar el entorno de trabajo. A partir de aquíun proyecto surge como respuesta a la concepción de una “idea” que busca la solución a un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio y el logro de conocimiento específico en una determinada área o situación en particular, a través de la recolección y el análisis de datos.

Un ejemplo el proceso para llevar a cabo un Proyecto de Investigación:

Este tipo de proyecto se...