Plan De Marketing - Adidas
Páginas: 6 (1253 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2012
Objetivo:
Adidas Group, conformada por las marcas Reebok y Adidas, comercializa diferentes líneas de productos deportivos. En el presente trabajo nos enfocaremos en el concepto Performance (deportivo) de la marca Adidas, debido a que representa el 90% de sus ventas frente al concepto Originals (moda urbana-casual).
Mediante la presente investigación conoceremos la marca, sus productos suposicionamiento en el mercado local, preferencias y motivaciones de compra/comportamiento del consumidor, así como a sus principales competidores.
Reseña Histórica de la Empresa:
La empresa fue fundada por los hermanos Dassler, Adolf y Rudolf en 1920 en Alemania.
El 18 de Agosto de 1949 los hermanos Dassler decidieron separarse y fue cuando Adolf (Adi) tomo el control de laempresa y le cambió el nombre a Adidas, diminutivo de su nombre y apellido: Adi( Adolf) das(Dassler). Rudolf creó lo que hoy conocemos como Puma.
La pasión por el deporte lo llego a crear e innovar productos de mayor rendimiento para el atleta. Adi, al ser también atleta buscaba la creación de productos que contribuyeran a la mejora en el desempeño deportivo.
En el año 2006 compra la empresaReebok, por un valor de 3,100 millones de Euros. Esto debido a que Reebok presentaba mayor aceptación en el mercado norteamericano y se apreciaba como una marca de precios accesibles.
VISIÓN DE LA MARCA
“HACER DEL MUNDO UN MEJOR LUGAR A TRAVÉS DEL DEPORTE”
MISIÓN DE LA MARCA
“SER LA MARCA DEPORTIVA LIDER EN EL MUNDO”
Análisis Político, Económico, Social yTecnológico (PEST)
Ambiente Interno (factores controlables – Empresa)
Político/legal: el trámite legal producto de la importación de artículos es lo que retrasa la llegada de productos o suministros a las diferentes tiendas concepto de la marca. Como se debe mantener u na misma imagen en todas las tiendas a nivel mundial, algunas implementaciones de layout de tiendas se limitan por este tema.La existencia de futuras barreras legales o políticas pueden ser desfavorables para Adidas.
La tecnología: las constantes innovaciones tecnológicas existente en el mercado, compromete a Adidas a estar en una constante investigación para la creación de nuevos productos. Desde los inicios de Adidas, se trabaja en conjunto con las principales figuras del deporte, se analizan sus movimientos,estilo de juego, necesidades, movimientos propios del deporte que realizan y como una prenda, un calzado o un accesorio pueden contribuir a maximizar su rendimiento.
Recursos Humanos: Ofrece a sus trabajadores una línea de carrera, además cuenta con un buen trato a sus trabajadores, ofreciéndoles todos los beneficios además tiene convenio con distintas empresas (institutos, universidades,centros de esparcimiento, gimnasios, restaurantes, tasas preferenciales en bancos, etc.).
Proveedores: terciariza sus servicios en lo referente a transporte, almacenamiento y publicidad
Almacenamiento, la empresa Dinet se encarga del almacenamiento de la mercadería que llega desde Chile mientras esta es distribuida a las respetivas tiendas concepto o demás clientes potenciales
Transporte,para el abastecimiento de tiendas a nivel de lima y provincias y a las tiendas por departamento y tiendas deportivas
Publicidad, realizan campañas de lanzamientos de productos a nivel local, auspician a jugadores a nivel internacional y local
Servicio al cliente, se imparten capacitaciones e inducciones al personal que permitan que el servicio sea diferenciado frente a los competidores peroestandarizado en todas las tiendas ubicadas a nivel mundial
Ambiente externo (factores no controlables-externos)
Competencia, tiene como competencia directa a la marca Nike, ya que cuenta con buenos atributos del producto y sus productos muy parecidos como la tecnología y creatividad y su mercado meta tiene el perfil del cliente objetivo para ambas marcas.
La competencia indirecta:...
Adidas Group, conformada por las marcas Reebok y Adidas, comercializa diferentes líneas de productos deportivos. En el presente trabajo nos enfocaremos en el concepto Performance (deportivo) de la marca Adidas, debido a que representa el 90% de sus ventas frente al concepto Originals (moda urbana-casual).
Mediante la presente investigación conoceremos la marca, sus productos suposicionamiento en el mercado local, preferencias y motivaciones de compra/comportamiento del consumidor, así como a sus principales competidores.
Reseña Histórica de la Empresa:
La empresa fue fundada por los hermanos Dassler, Adolf y Rudolf en 1920 en Alemania.
El 18 de Agosto de 1949 los hermanos Dassler decidieron separarse y fue cuando Adolf (Adi) tomo el control de laempresa y le cambió el nombre a Adidas, diminutivo de su nombre y apellido: Adi( Adolf) das(Dassler). Rudolf creó lo que hoy conocemos como Puma.
La pasión por el deporte lo llego a crear e innovar productos de mayor rendimiento para el atleta. Adi, al ser también atleta buscaba la creación de productos que contribuyeran a la mejora en el desempeño deportivo.
En el año 2006 compra la empresaReebok, por un valor de 3,100 millones de Euros. Esto debido a que Reebok presentaba mayor aceptación en el mercado norteamericano y se apreciaba como una marca de precios accesibles.
VISIÓN DE LA MARCA
“HACER DEL MUNDO UN MEJOR LUGAR A TRAVÉS DEL DEPORTE”
MISIÓN DE LA MARCA
“SER LA MARCA DEPORTIVA LIDER EN EL MUNDO”
Análisis Político, Económico, Social yTecnológico (PEST)
Ambiente Interno (factores controlables – Empresa)
Político/legal: el trámite legal producto de la importación de artículos es lo que retrasa la llegada de productos o suministros a las diferentes tiendas concepto de la marca. Como se debe mantener u na misma imagen en todas las tiendas a nivel mundial, algunas implementaciones de layout de tiendas se limitan por este tema.La existencia de futuras barreras legales o políticas pueden ser desfavorables para Adidas.
La tecnología: las constantes innovaciones tecnológicas existente en el mercado, compromete a Adidas a estar en una constante investigación para la creación de nuevos productos. Desde los inicios de Adidas, se trabaja en conjunto con las principales figuras del deporte, se analizan sus movimientos,estilo de juego, necesidades, movimientos propios del deporte que realizan y como una prenda, un calzado o un accesorio pueden contribuir a maximizar su rendimiento.
Recursos Humanos: Ofrece a sus trabajadores una línea de carrera, además cuenta con un buen trato a sus trabajadores, ofreciéndoles todos los beneficios además tiene convenio con distintas empresas (institutos, universidades,centros de esparcimiento, gimnasios, restaurantes, tasas preferenciales en bancos, etc.).
Proveedores: terciariza sus servicios en lo referente a transporte, almacenamiento y publicidad
Almacenamiento, la empresa Dinet se encarga del almacenamiento de la mercadería que llega desde Chile mientras esta es distribuida a las respetivas tiendas concepto o demás clientes potenciales
Transporte,para el abastecimiento de tiendas a nivel de lima y provincias y a las tiendas por departamento y tiendas deportivas
Publicidad, realizan campañas de lanzamientos de productos a nivel local, auspician a jugadores a nivel internacional y local
Servicio al cliente, se imparten capacitaciones e inducciones al personal que permitan que el servicio sea diferenciado frente a los competidores peroestandarizado en todas las tiendas ubicadas a nivel mundial
Ambiente externo (factores no controlables-externos)
Competencia, tiene como competencia directa a la marca Nike, ya que cuenta con buenos atributos del producto y sus productos muy parecidos como la tecnología y creatividad y su mercado meta tiene el perfil del cliente objetivo para ambas marcas.
La competencia indirecta:...
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