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1.-Señale dos enfoques para medir la eficiencia organizacional y sus características.

Enfoque basado en las Metas: Consiste en identificar las metas de producción de una organización y evaluarcomo las alcanza.
- Rentabilidad, crecimiento, participación de mercado, responsabilidad social empresarial, bienestar de los empleados, calidad y servicio, investigación y desarrollo, diversificación,eficiencia, estabilidad financiera, conservación de recursos, desarrollo directivo.

Enfoque basado en los Recursos:
Capacidad de la organización para obtener los recursos escasos y valiosos eintegrarlos
y administrarlos exitosamente.
Posición negociadora.
Capacidad para interpretar las características del entorno.
Capacidad de la dirección para utilizar recursos tangibles e intangibles.Capacidad organizacional para responder a los cambios del entorno

2.- Comente cuales son los principales síntomas de deficiencia estructural en las organizaciones.
Los principales síntomas quepodemos apreciar son:
Una toma de decisiones retrasada o que carece de calidad.
La organización no responde de manera innovadora ante un entorno cambiante.
El desempeño de los empleados se deterioray las metas no están siendo alcanzadas.
Demasiado conflicto es evidente.

Si somos capaces de apreciar estos síntomas en nuestra organización, claramente ésta se encuentra debilitada y va directoal precipicio o fracaso. La mezcla de ellos es mortal para la organización ya que se van afectado los canales de comunicación (la información no baja), falta comunicación entre los departamentos uaéreas de la empresa, la calidad laboral disminuye, los mecanismos de vinculación no son adecuados, etc. En definitiva estos síntomas son como el cáncer de la organización y la afectan tanto que pudiesenllegar a matarla si no los combatimos a tiempo.

3.- En relación a la evaluación de la efectividad organizacional, señale en qué consiste el enfoque basado en los recursos.

El enfoque basado...