Excelencia Laboral

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La excelencia laboral
La excelencia laboral es otro de esos novedosos conceptos relacionados con los recursos humanos y que ha adquirido súbita importancia con la situación de crisis en la que se haya sumida la economía mundial. La excelencia laboral podría definirse como la capacidad y el compromiso de empresarios, equipos directivos y trabajadores para mantener la rentabilidad, lacompetitividad, e incluso la mera existencia de sus empresas en la actual coyuntura de los mercados internacionales.

La excelencia laboral consiste en mejorar la organización de las empresas para obtener un mayor rendimiento empresarial y una calidad de la vida laboral que satisfaga a todos los empleados de una compañía, desde sus directivos hasta los puestos en la base del organigrama. También es unaapuesta por las compañías socialmente responsables.
La excelencia laboral indica que la complicada situación actual está en parte causada por los comportamientos gerenciales tóxicos, basados en el egocentrismo del enriquecimiento personal a costa de perjudicar a las empresas que se dirigen, a los sectores económicos en los que se incluye su actividad, a sus empleados y, por tanto a la sociedad ensu conjunto. Para resolver el problema son necesarias acciones positivas en tiempos de cambio.

La excelencia laboral puede llegar a confundirse con la innovación tecnológica, aunque no se puede cuidar la segunda mientras se descuida la primera. En la actualidad, los directivos creen que la solución es invertir en I+D+I mientras no se molestan en realizar cambios en la organización de susempresas, que les serían mucho más rentables.

Ahora que exporto conocimiento estratégico organizacional; que universidades como la Complutense de Madrid ( Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales), publican, en su biblioteca virtual, mi libro “Lenguaje transparente” Relaciones interpersonales en la empresa, quiero aportar en la mejora de la cultura empresarial almeriense.
Siento muchaalegría, al ver que nuestros empresarios quieren ser excelentes. La recién creada Fundación para la Excelencia Empresarial, es una magnífica iniciativa para intentar crear una excelente cultura organizacional, en las empresas.
Alguna de las ideas que voy a transmitir a empresarios de la región de Murcia, sobre cómo mejorar las relaciones interpersonales en las empresas, para ser mejores empresariosa todos los niveles, quiero exponerla en este breve artículo.
Las organizaciones cuya visión es: ser empresas excelentes; con una misión de servicio a la sociedad (Responsabilidad Social Corporativa), trabajan día a día la calidad profesional y laboral, de todos los miembros que la componen.
Aquellas empresas que quieran ser excelentes, necesitan en primer lugar calidad profesional. Para serun profesional de calidad, es requisito imprescindible, un gran componente de ética laboral; un comportamiento coherente en el desarrollo de su actividad.
La formación que se necesita para crear una cultura de excelencia organizacional, es aquella que consiga transformar las actitudes gerenciales y el estilo de liderazgo del equipo directivo. ¿Cómo puede ser que en Almería se impartan tantoscursos sobre prevención de riesgos laborales, y la siniestralidad sea tan elevada? Los cursos con un enfoque convencional, no consiguen transformar las ideas y comportamientos en el ámbito laboral.
La excelencia de miles de trabajadores, autóctonos e inmigrantes, con su aportación diaria en la mejora del rendimiento y de la productividad empresarial; debe de servirnos para reflexionar y plantearnosnuevas maneras de percibir el componente humano de la organización. Aquel profesional, que no sea consciente del capital humano tan valioso del que dispone, no llegará a ser un profesional excelente, por muchos cursos de dirección, de recursos humanos, de management, etc.
El empresario que quiera ser excelente en el ámbito laboral, debe  rodearse de profesionales de calidad, si es humana,...