Exelencia y riqueza social

Ismael J Higareda Adam
® higaredai@aol.com

Buenos Aires, Septiembre de 2008

Situacion Actual

Dirección

Gerencia

Facilitadores

Ejecutores (Asociados)

Situacion Deseada
TIEMPO
VINCULACION
Conectividad Oferta-Demanda

ENERGIA

Servicio y Calidad

Seguridad y Salud

Dirección

VINCULACION

VINCULACION

Responsabilidad Social

Medioambiente

GerenciaFacilitadores

Ejecutores (Asociados)

Otros

OBJETIVOS

VINCULACION
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HUMOR

“ Espiral Emocional Virtuoso ”
FE

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“ Lo que Quiero ”

EXCELENCIA Y RIQUEZA SOCIAL

M O D E L O
M M E E D D I I O O A A M M B B I I E E N N T T E E

RESPONSABILIDAD
S O C I A L
E C O N O M I C O

M O D E L O

CA

PI

TAL

VALOR BIEN VIVIR ®higaredai@aol.com Desarrollo Humano Sustentable

“Excelencia y Riqueza Social

Posicionamiento
“Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable”

Principios

Competitividad

Comportamiento

Productividad

“Excelencia Operativa y Crecimiento”

Aspectos Sociales

Conectividad Oferta-Demanda

Partes Interesadas
“Participacion Ciudadana y Vinculacion”

Filantropía OrganizacionalSolidaridad
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“ Espiral Emocional Virtuoso ”
FE

VIRTUD

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“Lo que Quiero”
R E Q U I S I T O P A R T E I N T E R E S A D A

Identificar comportamiento y competencias

Visión, Misión, Valores
Responsabilidad de la Dirección

Ciudadano Corporativo IDENTIDAD CARACTER

Relacion Y Dialogo

S A T I S F A C C I O N P A R T E

Gestión de losRecursos

Ser Humano

Medición, Análisis, Mejora y Seguimiento Codigo de Conducta

Planificación del Producto/Servicio
Reporte y Balance Social
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VINCULACION

I N T E R E S A D A

“Sistema y Procesos”

“Lo que Quiero”

“Estructura ”
M E J O R A C O N T I N U A

Enriquecida por el TALENTO de su gente

A

S

R E

Que todo el personal identifique yaplique: a) los requerimientos esenciales del “Que” b) Y las mejoras de los mismos
A Responda oportunamente al entorno S

Visión Misión Valores Sustentable

A

P

R E R E

Construya A A A P R E S P R E Valor Competitividad Bienvivir

R E

TIEMPO
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Lo que se realiza se controla, lo que se controla se mide, lo que se mide se mejora

“Lo que Quiero”

LiderazgoOrganizacional
VISION
(Profit, Portfolio, People, Partners, Planet) (Rentabilidad, Servicios, Personal, Socios, Planeta)

Que permita un liderazgo que forme el carácter de la organización

UNIDAD
(Modelo Organizacional)

Con pasión e integridad

de transparencia y rendición de cuentas que fomenta

ARMONIA

la colaboración, innovación y calidad derivado de valorar y desarrollar eltalento

(Estructura de Comunicación e Interaccion)
la participación y carácter del talento de la organización valorando la dignidad del ser humano derivado del respeto, congruencia y confianza que fomenta

MADUREZ
(Desarrollo de Cultura)
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“ Espiral Emocional Virtuoso ”
FE

VIRTUD

CONOCIMIENTO

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ERRADICAR POBREZA EXTREMA

LOGRAR ENSENANZAPRIMARIA UNIVERSAL

PROMOVER LA IGUALDAD DE LOS GENEROS COMPETITIVIDAD

PARTES INTERESADAS

VOLUNTAD

MEDIOAMBIENTE

REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL PROSPERIDAD

EMPRESAS
DESARROLLO

ESTANDARES INTERNACIONALES

SOCIEDAD
SEGURIDAD

ERS
MEJORAR LA SALUD MATERNA RIQUEZA LEYES, REGULACIONES NORMAS POSICIONAMIENTO EDUCACION

VISION
SALUD ESTADO DE DERECHO

GARANTIZAR LASUSTENTABILIDAD DEL MEDIOAMBIENTE

GOBIERNO
REGULADOR IMPULSOR PAZ Y ORDEN SOCIAL FOMENTAR UNA ASOCIACION MUNDIAL PARA EL DESARROLLO

COMBATIR EL VIH SIDA, PALUDISMO OTRAS ENFERMEDADES

FACILITADOR

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GLOBALIZACION VINCULACION NACIONAL E INTERNACIONAL

Excelencia Operativa y Crecimiento

- Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable

MEDIOAMBIENTE

INVERSIONISTAS...