Expansion Apple

Páginas: 3 (521 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2013
 Capacidad de la empresa La capacidad se define como la cantidad de producto que puede ser obtenido durante un cierto período de tiempo. Puede referirse a la empresa en su conjunto o a un centro detrabajo. - Expansión Ampliación de la capacidad. Ante una decisión de este tipo hay que estudiar: • Si falta capacidad instalada. • Si no hay un buen aprovechamiento de la capacidad. - ContracciónSuele utilizarse como último recurso. Trae consigo el cierre de plantas y despido de personal. En este caso hablaremos de la expansión de Apple. La historia del hardware es inquietante, gracias alrápido avance de la tecnología. El popular Walkman de Sony quedó obsoleto, y sus televisores se convirtieron en un producto de consumo masivo. Ni la escala ni la experiencia manufacturera protegieron aDell o a Hewlett-Packard en el sector de los ordenadores personales. El iPhone contribuyó a causar el colapso del precio de las acciones de Nokia y de Research In Motion. La capitalización de mercadocolectiva de estas cinco empresas es en la actualidad de sólo 75.000 millones de dólares (57.523 millones de euros), según FactSet. La de Apple es siete veces mayor. Los márgenes de beneficio brutode Apple son enormes: en torno al 50%. Los márgenes brutos de Nokia se aproximaron al 40% en 2003, según FactSet, pero ahora son de alrededor del 26%. En el caso del fabricante de la BlackBerry, RIM,se espera que caigan por debajo del 30% hasta febrero, frente a un pico del 55% en 2006. Para Apple, el software de la firma protege una parte considerable de sus beneficios. Dentro del iPhone hay un“coto privado” para el que los desarrolladores confeccionan sus aplicaciones. Es posible que con el tiempo la tecnología permita que todas las aplicaciones estén en Internet, momento en el que losSmartphone pueden convertirse en contenedores con bajos márgenes cuya única función sea distribuir el software de otros –como los ordenadores–. Pero esto está todavía muy lejos. La próxima fase de...
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