Expectativas De Vroom

“Modelo de Vroom”
El modelo contingencia propuesto por Victor H. Vroom, presenta que el nivel de productividad depende de tres fuerzas básicas en cada individuo, que son: (FIGURA 18.22).
1.Expectativas. Son los objetivos individuales, que pueden incluir dinero, seguridad en el cargo, aceptación social, reconocimiento y una infinidad de combinaciones de objetivos.
2. Recompensas. Es la relaciónobservada entre productividad y alcance de los objetivos individuales.
3. Relaciones entre expectativas y recompensas. Es la capacidad observada de aumentar la productividad para satisfacer susexpectativas con las recompensas.
Esos tres factores determinan la motivación del individuo para producir en cualquier circunstancia que se encuentre. El modelo parte de la hipótesis de que la motivación esun proceso que orienta opciones de conducta (resultados intermedios) para alcanzar un resultado determinado final. los resultados medios y fines. Cuando la persona desea alcanzar un resultado(resultado final) ella lo busca por medio del alcance de varios resultados intermedios que funcionan como objetivos graduales, para el alcance del objetivo final.
El modelo contingencial de Vroom se vasa enobjetivos graduales y en la hipótesis de que la motivación es un proceso que gobierna elecciones entre conducta.












Esta teoría o modelo para la motivación fue elaborada por Víctor Vroom yenriquecida en varias ocasiones sobre todo por Poster y por Lawler. 
Se basa en que el esfuerzo para obtener un alto desempeño, está en dependencia de la posibilidad de lograr este último y que una vezalcanzado sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena.  
Se explica sobre la base, que ésta es el resultado del producto de tres factores que son: Valencia,Expectativa y Medios. 
Valencia. Es la inclinación, la preferencia para recibir una recompensa. Tiene para cada recompensa en un momento dado un valor de valencia única aunque ésta puede variar con el tiempo...