experiencia empresarial




UNIVERSIDAD POLITÉCNICA METROPOLITANA DE PUEBLA
ADMINISTRACIÓN Y GESTION DE PYMES
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
ENSAYO DE UNA EXPERIENCIA EMPRESARIAL







Puebla, Puebla a 11 de marzo de 201
TOYOTA MOTORS
RESUMEN:
La empresa Toyota motor es una empresa multinacional japonesa fundada en 1933 por kiichiro toyoda, se basa en utilizarmétodos de la cultura japonesa los cuales los ha sabido llevar a cabo y le han dado excelentes resultados, uno de sus métodos más famosos y con más resultado es el conocido (just in time) justo a tiempo el cual consiste en producción justa en el momento preciso además de tener una filosofía a largo plazo.
ABSTRAC:
Toyota Motor Company is a Japanese multinational company founded in 1933 by KiichiroToyoda, is based on using methods of Japanese culture which has known the conduct and have given excellent results, one of his most famous methods and more result is known just in time production which is just at the right time in addition to a long-term philosophy.
PALABRAS CLAVE:
Cultura japonés, Toyota, justo a tiempo, largo plazo, Kiichiro Toyoda, industria automovilista.
KEYWORDS:
JapaneseCulture, Toyota, just in time, long term, Kiichiro Toyoda, automobile industry.
INTRODUCCIÓN
La empresa Toyota motor corporation es una empresa multinacional japonesa fundada en 1933 por kiichiro toyoda, se encarga de producir automóviles, camiones, autobuses, robots también es fabricante de telares automáticos y máquinas de coser eléctricas; es la quinta empresa más grande del mundo, una delas más rentables, además de ser una de las líderes en la industria del automóvil.
Esta empresa se basa en utilizar métodos de la cultura japonesa los cuales los ha sabido llevar a cabo y le han dado excelentes resultados el secreto no son los métodos si no saberlos llevar acabo.
DESARROLLO
El éxito de la empresa Toyota se debe a la gran influencia de la cultura japonesa, crea una culturaorganizacional basada en el trabajo en equipo con un buen esquema de comunicación y teniendo como guía el compromiso lealtad calidad e innovación, uno de sus métodos más famosos y con más resultado es el conocido ( just in time) justo a tiempo el cual consiste en producción justa en el momento preciso a través de una racionalización del trabajo basada en el mayor rendimiento para atender elcrecimiento de la demanda sin aumentar el personal sin olvidar que si se llevan procesos correctos se obtendrán resultados correctos; este método nos permite el ideal del flujo (es el flujo pieza a pieza con inventarios cero y fabricados al ritmo que marca el cliente) con esto estamos obligados a eliminar todos los despilfarros.
La empresa se caracteriza por tener una filosofía a largo plazo tambiénse busca que todos sean responsables de lo que suceda en la empresa, que todos los implicados tengan información adecuada, Toyota fomenta aspectos o situaciones contradictorias para desafiar a los empleados y estos encuentren salidas dejando a si soluciones e ideas innovadoras , cuando hay una caída en las ventas a diferencia de muchas empresas la Toyota la ve como una oportunidad para mejorar, nodespide a personas esto es clave para una mejora continua y así obtener la lealtad de los trabajadores.
Cuando se presenta un problema en la empresa se debe estudiar el contexto o su naturaleza y así poder implementar medidas para que el problema no se repita esto es un proceso que ayuda a la empresa a que se convierta en una organización que aprende mediante la reflexión constante y la mejoracontinua.
El control de calidad se lleva a cabo desde el proceso mismo de producción permitiendo la optimización de los productos, contar con un producto final con alto nivel de calidad es garantía de éxito en los planes de negocios, adicional a las ventajas comerciales que esto les ofrece así mismo se obtiene la planificación de recursos, aprovechamiento de materiales y otros recursos,...