Explotación mina de oro Santurbán

Humanidades

Mina de oro de Santurban:
La problemática social detrás de su
explotación

Santiago Bolívar
Andrés Cortés
Luisa Rojas
Liz Silva

Temas

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1. Problema central
2. Hipótesis
3. Características geográficas páramo de Santurbán
4. Descripción del caso
5. Aspectos positivos de la compañía GreyStar
6. Postura de las multinacionales7. Aspectos positivos de Eco Oro
8. compromiso de Anglogold Ashanti
9.Ralidad
10.Impacto en la comunidad
11. Diagrama del árbol
12. Aspectos centrales del análisis
13. Conclusiones
14. Bibliografía

1.Problema central
• Surgimiento de nuevos proyectos sin tener en cuenta un
desarrollo sostenible para la comunidad.

http://www.olapolitica.com/,2011

Román A. Flórez Bautista,20112.Hipótesis polémica
La influencia económica de las grandes multinacionales
extranjeras, hará que un país rico en recursos naturales y
biodiversidad como Colombia, no sólo entregue, casi que de
manera gratuita, la riqueza que abunda en sus territorios,
sino que además afectará de manera directa a las
comunidades, deslegitimizando la soberanía de los
tribunales nacionales que deberíanvelar por su bienestar,
ante los tribunales extranjeros privados.

3.Páramo de Santurban
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Ubicación
:Este
paramo
se
encuentra ubicado en Colombia
entre el departamento norte de
Santander y Santander.(Duque,
2014)
Área :Aproximadamente más de
142.000 hectáreas
Temperatura :Entre (0 y 35°C).
Coordenadas de GPS :(Laguna
brava. 07°40°29°N / 72°56’51’’O)
(Grundkarte, et alAlivio 2010)

4.Descripción del caso
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La compañía canadiense GreyStar estaría liderando una de las explotaciones
mineras más grandes de Colombia, en el páramo de Santurbán, espera
extraer unas 11,5 millones de onzas de oro y 61 millones de onzas de plata
durante los siguientes 15 años.
Las regalías que obtendría la región serían tan solo del 2% al 3% y cerca de
2,2 millonesde habitantes de Santander se quedarían sin agua.
Los daños medioambientales serían irreparables.

5.Aspectos positivos de la
presencia GreyStar
A finales de los noventas el
ELN tenía el control. El
Ejército sólo llegó con
GreyStar.

También promete crear 870
empleos directos y 3.400
indirectos.

Desminó gran parte de la zona y
financio la estación de radio del
pueblo, el jardíninfantil, el
colegio, el coliseo.

Las regalías que pagaría al país
serían de 14.9 millones de
dólares al año, unos 224 millones
de dólares en 15 años de
actividad.

6.Postura de las multinacionales
• Greystar Resources: “El nuevo proyecto no tocará el páramo.”
”Desiste de explotar el oro en páramo de Santurbán”

Rafael Nieto Loaiza, Presidente
de Greystar

7.Aspectos positivos dela
presencia Eco oro
Inicio de
actividades

Basado
en

Políticas de
responsabilidad
social .

Educación
Inversión social
en
Inversión en políticas
de restauración del
medio ambiente

Iniciativas empresariales

Herencia cultural

8.El compromiso de Anglogold
Ashanti
Protección y respeto del
medio ambiente y las
comunidades

Respetar los
valores,
tradiciones yculturas de las
comunidades.

Contribuir a la protección de
la biodiversidad en nuestras
áreas de operación

Un sistema de gestión más
adecuado que nos permita
identificar, monitorear y
controlar
Gestionar de manera
apropiada, eficiente y
segura los recursos
naturales.
Diseñar y mantener
instalaciones que
permitan reducir, el
consumo de recursos
naturales.

9.Realidad
“Porque yoapenas vivo
de mi negocio y no se que
pasa con eso. Solo se
que les pagan 75 mil
pesos por gramo de oro a
los que van a (orear) al
rio. Ese es el sustento de
ellos.
Habitante de california

10.Impacto en
comunidad

• Es la amenaza de la llegada de la prostitución y la delincuencia como
ha pasado en otras zonas del país cuando una minera arranca con su
explotación.

11.Diagrama...