EXPO DE GESTION

La Gestión de Procesos de Negocio (en inglés: Business Process Management o BPM) es una metodología corporativa y disciplina de gestión, cuyo objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia yeficacia) y la optimización de los procesos de negocio de una organización, a través de la gestión de los procesos que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. Por lotanto, puede ser descrito como un proceso de optimización de procesos.
Gestión de Procesos
La Gestión de Procesos permite a las organizaciones, independientemente de su tamaño y del sector deactividad, hacer frente a mercados competitivos en los que han de conciliar la satisfacción de sus clientes con la eficiencia económica de sus actividades.
El modelo de gestión por procesos est dirigido asacarle el mximo rendimiento a los procesos de la organización, dotndoles de capacidad para reaccionar de manera autnoma a los cambios mediante la mejora continua y la flexibilidad de la arquitectura.Business Process Management (BPM) es la solucin tecnológica que, a través de un marco de trabajo fiable y robusto, permite articular este modelo de gestión dando respuesta a las necesidades de disear,controlar y medir los procesos.Agilidad, flexibilidad, trazabilidad, mejora continua de procesos, todo esto suena bien.
Se considera proceso porque no se puede desarrollar la organización si no seha establecido la planificación, no se puede dirigir si anteriormente no se ha planificado y organizado y así sucesivamente hasta que no se podrá controlar si antes no se planifica, organiza, y dirigelas actividades, tareas, operaciones y acciones.   El proceso administrativo consiste en: La Planificación La Organización La Dirección El Control   En forma gráfica el proceso administrativo estaríarepresentado:
A pesar de que la Administración es un proceso, constituye una unidad indisoluble, pues durante su aplicación, cada parte, cada acto, cada etapa se realiza al mismo tiempo y una con...