PRESENTACION EXPO GESTION

MODELOS DE VALUACION DE
PUESTOS

INTEGRANTES
Adiel Cobos
Bryan Cubas
Josselin Posada
Luis Venegas
Stephany Smith

INTRODUCCION
Los modelos de valuación de puesto sirven para
asignar un valor aun puesto a partir de una
jerarquía funcional, este trata de acomodar en
un listado donde se indique la importancia de
mayor a menor o viceversa de todos los puestos
de una organización.
Requiere deun instrumento de medición que
este permita dar dimensión al puesto.

MODELO DE ALINEACION
Es el mas sencillo en cuanto a su construcción e
implementación; por lo que perite economizar
tiempo y sueleser muy conveniente para
pequeñas empresas porque son poco
elaboradas o complejas.

¿EN QUE CONSISTE EL
MODELO DE ALINEACION
Dicho sistema consiste en ordenar los puestos
en base al criterio de losmiembros del coite de
valuación. Luego de asignar un orden a los
puestos, los miembros del comité intercambian
opiniones y puntos vista para llegar a un
consenso donde se reduzcan las diferencias almáximo.

METOLOGIA DEL MODELO
DE ALINEACION

1. Seleccionar y designar a los
miembros del comité valuador.
Se recomienda que los integrantes del comité
sean los responsables de las áreas funcionalesde la organización .
Es deseable que la nominación se realice con
toda la formalidad del caso pues así es mas
elevado el grado de compromiso.

2. Proporcionar un listado de los
puestos a valorar,junto con sus
Antes
de lanzar la convocatoria de la reunión de
descripciones.

valuación se debe hacer llegar a los miembros
del comité con anticipación suficiente para su
estudio y análisis, un listadode todos los
puestos que se van a evaluar con su respectiva
descripción.

3. Convocar reunión del comité
valuador.
Procurar que la reunión se efectúe con el
mínimo de interrupciones posibles, estoevitara
que se cometan algunos errores . Si es posible
lleve al comité fuera de las oficinas y lleve a cabo
la reunión de tal forma que queden evaluados
todos los puestos en dos sesiones.

4. Iniciar...