Expo Lean Manifacturing Scm

Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’ o ‘producción esbelta’)1 es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los ocho tipos de "desperdicios" en productosmanufacturados:
* Sobreproducción..
TIEMPO DE ESPERA En algunos tipos de negocios, los tiempos de espera son cruciales para el éxito de los mismos. Existen formas de reducir el tiempo de espera entre uncliente y otro, pero nunca se elimina.
* Transporte.
* exceso de procesado
* inventario
* movimiento
* defectos
* potencial humano subutilizadohttp://manufactura-esbelta.wikispaces.com/Lean+Manufacturing
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Tipos de desperdicio 5 S
A medida de la utilización de herramientas y técnicas de lean production, se ha trabajadopara eliminar ocho tipos de desperdicio:
* Movimiento: El desperdicio de movimiento tiene dos elementos, el movimiento humano y el movimiento de las máquinas, dichos movimientos están relacionadoscon la ergonomía de lugar donde se trabaja, afectando así a la calidad y la seguridad.
* Sobreproducción: Es el que más afecta a una industria, se suscita cuando las operaciones continúasdebieron ser detenidas o cuando se hacen productos antes de que el cliente los pida.
* Espera: Término aplicado en aquellos periodos de inactividad de un proceso ya que esta acción no agrega valor y aveces resulta en una sobreproducción.
* Transporte: Se refiere al movimiento innecesario de materiales de una operación a otra sin ser requeridos.
* Procesado extra: Se refiere a operacionesextras tales como retrabajos, reproceso, manejos de materiales innecesarios y almacenamiento debido a algún defecto, sobreproducción o inventario insuficiente.
* Corrección: se relaciona con lanecesidad de corregir productos defectuosos. Se compone de todos los materiales, tiempo y energía involucrados en reparar los defectos.
* Inventario: condiciones cuando el flujo se restringe en una...