EXPO TRABAJO DE INVESTIGACION

CONTENIDO DE LA TESIS
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
MARCO TEORICO
METODO
RESULTADOS
DISCUSION
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOS

PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA:

EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION




Se ha determinado la falta de gestión óptima en el CGBVP,
lo que se concreta en falta de economía al realizarse
compras onerosas de las cuales no seobtiene el
respectivo beneficio; falta de eficiencia al no haber una
adecuada racionalización ni adecuado aprovechamiento
de los recursos; falta de efectividad al no concretarse las
metas, objetivos y misión institucional en toda su
dimensión; asimismo por no concretarse un plan de
mejora continua institucional.
Existen procedimientos operativos, administrativos,
contables y control interno deficientes,al no existir
documentos normativos, ni capacitación y entrenamiento
adecuado del personal.

PRINCIPALES ELEMENTOS
METODOLOGICOS DE LA INVESTIGACIÓN
PROBLEMA
PRINCIPAL
¿De qué modo el control
interno eficaz puede facilitar
la Gestión Óptima del Cuerpo
General
de
Bomberos
Voluntarios del Perú?

OBJETIVO
GENERAL

HIPOTESIS
PRINCIPAL

Determinar el marco del
control interno eficaz para
facilitar ellogro de las metas,
objetivos
y
misión
institucional; como forma para
alcanzar la gestión óptima del
Cuerpo General de Bomberos
Voluntarios del Perú.

Si el control interno eficaz
se orienta a facilitar el logro
de las metas, objetivos y
misión
institucional;
entonces,
es
posible
alcanzar la gestión óptima
del Cuerpo General de
Bomberos Voluntarios del
Perú.

VARIABLES Y SUS DIMENSIONESVARIABLES
VARIABLE INDEPENDIENTE

DIMENSIONES
 
X.1. Desarrollo del Control Interno

 
X. Control Interno Eficaz
X.2. Instrumentos del Control Interno
VARIABLE DEPENDIENTE
 

Y.1. Eficiencia Institucional

Y. Gestión Óptima Institucional
Y.2.Efectividad Institucional
VARIABLE INTERVINIENTE:
Z. Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú

METODO
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Tipo de Investigación: Aplicativo

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Diseñoaplicado: No  Experimental,  Transeccional  o  transversal,  Descriptivo  y 
correlativo causal

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Población:  135 personas entre Directivos, Funcionarios Trabajadores  



Muestra: 100 personas

MARCO TEORICO

CONTROL INTERNO EFICAZ

CONTROL INTERNO EFICAZ:


El control interno eficaz es el
sistema conformado por un
conjunto
de
procedimientos
(reglamentaciones y actividades)
que interrelacionadasentre si,
tienen por objetivo proteger los
activos de la organización y
facilitar el logro de las metas,
objetivos y misión institucional.

DESARROLLO DEL CONTROL INTERNO EFICAZ:




El control interno eficaz es un proceso que se
desarrolla en etapas. Primero se planifica,
luego se ejecuta, se informa y se retroalimenta;
y en todas este desarrollo facilita las
actividades conducentes aracionalizar los
recursos, a adquirirlos al menor costo para
sacarles el máximo beneficio. El estudio y
evaluación del control interno incluye dos
fases: La revisión preliminar del sistema con
objeto de conocer y comprender los
procedimientos y métodos establecidos por la
entidad; y, la realización de pruebas de
cumplimiento para obtener una seguridad
razonable de que los controles se encuentran
en uso yque están operando tal como se
diseñaron.

INSTRUMENTOS DEL CONTROL INTERNO:

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Componentes del Informe Coso

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Principios del Control Interno

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Matriz del Control Interno

GESTION ÓPTIMA
INSTITUCIONAL

GESTION ÓPTIMA INSTITUCIONAL:



La gestión óptima es el proceso de
planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar en forma económica,
eficiente y efectiva los recursos y
actividades deuna entidad.

EFICIENCIA INSTITUCIONAL:



La eficiencia institucional, es el
resultado positivo luego de la
racionalización adecuada de los
recursos, acorde con la finalidad
buscada por los responsables de la
gestión. 

EFECTIVIDAD INSTITUCIONAL:



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La efectividad es el grado en el cual la
entidad logra sus objetivos y metas u
otros beneficios que pretendía
alcanzar.

CUERPO GENERAL DE...