Exportacion Fibra Alpaca

UNIVERSIDAD DE LIMA
ESCUELA DE NEGOCIOS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

Trabajo Grupal de Evaluación de Proyectos

AJSU ALPACA S.A.C

Integrantes:

1) MESTANZA ZAMBRANO HARRY
2) CARBAJAL EHRMANN PERCY ALEXANDER
3) ESPINOSA SAYAS DIEGO ALBERTO
4) JAVE CARRION CRISTOPHER ALONSO
5) RIVERA PEREYRA ALAN AARON6) PALOMINO MANYARI JORGE LUIS

PROFESOR: SCHROTH MIER Y PROAÑO ALBERTO ENRIQUE FABIO

2011

Índice de contenido

1. Estudio de mercado 1
1.1. Bienes y servicios del proyecto 1
1.1.1. Descripción del producto y/o servicio 1
1.1.2. Aspectos arancelarios del producto 1
1.1.3. Identificación de bienes sustitutos y complementarios 1
1.2. Antecedentes y aspectos metodológicos 11.2.1. Detección, selección e identificación de las oportunidades que dan origen al proyecto 1
1.2.2. Mapa de ubicación del producto en la cadena productiva del sector o mapa de ubicación del servicio en la cadena o conjunto de servicios del mercado objetivo 1
1.2.3. Descripción de la cadena de abastecimiento 1
1.2.4. Diseño metodológico para el desarrollo de estudio 1
1.3. MercadoObjetivo 1
1.3.1. Segmentación del mercado 1
1.3.2. Perfil del consumidor 1
1.4. Estudio de la demanda del producto y/o servicio 1
1.4.1. Factores que influyen en la demanda del producto y/o servicio 1
1.4.2. Cantidad demandada total del producto y/o servicio 1
1.4.3. Supuestos y proyección de la demanda del producto y/o servicio 1
1.5. Estudio de la oferta actual productoy/o servicio 1
1.5.1. Principales competidores nacionales y extranjeros 1
1.5.2. Capacidad instalada de los competidores en uso y ociosa 1
1.5.3. Cantidad total ofertada por los competidores 1
1.5.4. Supuestos y proyección de la oferta de los competidores 1
1.5.5. Precios de la competencia (por unidad física de venta pertinente) 1
1.5.6. Estrategia comercial de los competidores(Perfil estratégico de los competidores) 2
1.5.6.1. Política de precios 2
1.5.6.2. Negociación con proveedores 2
1.5.6.3. Negociación con clientes 2
1.5.6.4. Promoción y propaganda 2
1.5.6.5. Tecnología 2
1.5.6.6. Transporte 2
1.5.6.7. Canales de distribución 2
1.5.6.8. Otros aspectos pertinentes 2
1.6. Oferta del proyecto 2
1.6.1. Cálculo de la demanda total insatisfecha actual 21.6.2. Supuestos y proyección de la demanda total insatisfecha 2
1.6.3. Supuestos y proyección de la demanda o demanda insatisfecha que atenderá el proyecto 2
1.7. Estrategia del proyecto (perfil competitivo) 2
1.7.1. Análisis FODA 2
1.7.2. Política de precios 2
1.7.3. Negociación con proveedores 2
1.7.4. Negociación con clientes 2
1.7.5. Promoción y propaganda 2
1.7.6.Transporte 2
1.7.7. Canales de distribución 2
1.7.8. Análisis comparativo de la estrategia adoptada en el proyecto frente a los competidores 2
1.8. Conclusiones sobre la viabilidad comercial 2
2. Estudio Técnico 2
2.1. Capacidad instalada requerida por el proyecto 2
2.2. Elección de la tecnología a aplicar 3
2.3. Balance de equipos 3
2.4. Balance de obras físicas 3
2.5.Balance de personal 3
2.6. Balance de insumos 3
2.7. Análisis de la disponibilidad de la materia prima 3
2.8. El tamaño del sistema de producción 3
2.8.1. Capacidad instalada en uso y ociosa del proyecto 3
2.8.2. Características del tamaño del sistema de producción 3
2.9. Análisis de la localización del proyecto 3
2.10. Proceso de producción (bienes) y/o servucción (servicios) ydistribución de planta 3
2.10.1. Descripción del proceso productivo y/o de servicio 3
2.10.2. Diagrama de operaciones del proceso (DOP) y Daigrama de análisis del proceso (DAP) 3
2.10.3. Diagrama de planta 3
2.11. Gestión de inventarios de los insumos más importantes, de los productos en proceso y del producto terminado 4
2.12. Proceso de gestión de la calidad en todos los procesos...