Exportacion

Análisis FODA
“BLUE FISH”
Análisis del entorno: Oportunidades y Amenazas
Segmentación del mercado
Grupos de clientes semejantes:
El grupo de clientes que asisten a este lugar son de clase mediabaja y media,
Tipo de usuario:

Geografía
Localización: Plaza Las Torres Av. Las Torres Calle Ramón Rayón.
Distribución: Tienen la idea de distribuirse hasta llegar a hacer franquicia.Reparto: Se anuncian con solo volantes.
Demografía
Edad: 25 a 50 años
Sexo: Ambos
Clase Social: Media
Potencial de crecimiento del mercado
Piensan expandirse a Galerías Tec, Misiones y Gran Patio.Estructura competitiva
Rivalidad entre los competidores existentes en el sector.
Mariscos Mazatlán.
Amenaza de nuevos ingresos de competidores potenciales.
No han tenido problemas con loscompetidores potenciales.
Poder negociador de los proveedores.
Cuentan con una serie de problemas pero solo algunas veces que son las que se mencionaran a continuación:
 Caducacion de los productos.
 Nollegan a tiempo los productos.
 No se respetan precios.
Poder negociador de los compradores.
 No dejan entrar con comida de otros negocios.
 Si comerán fuera del negocio se les darádesechables.
Amenaza de productos o servicios sustitutos.
No utilizan productos sustitutos.
Tendencias PEST:
Político
Económico
Social
Tecnológico









Análisis interno: Fortalezas yDebilidades
Cadena de Valor Agregado de la Organización.
Actividades primarias de creación de valor agregado.
Logística:
Operaciones:
Distribución:
Promoción:
Servicio post-venta:Actividades de apoyo creación de valor agregado.
Adquisiciones:
Investigación y desarrollo:
Personal:
Si dan capacitación al personal y si hay superación en el personal
Infraestructura:
Por el momentono, todo lo hace un encargado.
• METODOS DE TRABAJO
Hacer comida y servírsela a los clientes
• MANO DE OBRA
$750.00 más $75 de bono
• MAQUINARIA Y EQUIPO
Computadora, impresora, plancha,...