exportacion

INDICE
INTRODUCCION 5
CAPITULO I: GENERALIDADES 6
I.1.- Título de Proyecto 6
I.2.- Objetivos 6
I.2.1.- Objetivo General 6
I.2.2.- Objetivos Específico 6
I.3.- Justificación 6
I.4.- Marco Legal 7
I.5.- Entorno Macro Económico 8
I.6.- CIIU (Clasificación internacional industrial uniforme) 9
CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO10
II.1.- PRODUCTO O SERVICIO A COMERCIALIZAR 10
II.2.- PERFIL DEL CONSUMIDOR O CLIENTE 10
II.3.- ANALISIS DE LA DEMANDA 11
II.3.1.- DESCRIPCION O ESPECIFICACION DEL PRODUCTO 11
II.3.1.1. Información primaria 11
II.3.1.2. Información secundaria 11
II.4. PROYECTAR LA DEMANDA 12
II.4.1.- Cuantitativa 12
II.4.1.1.-Definir la poblaciónobjetivo 12
II.4.1.2.- Seleccionar el método muestra 13
II.4.1.3.-Seleccionar la técnica de muestreo 13
II.4.1.4.- Determinación del tamaño de la muestra 14
II.4.1.5.- Procesamiento y Análisis del cuestionario 14

II.4.2.- ANALISIS DE LA DEMANDA HISTORICA 15
II.4.3.- PROYECCIÓN DE LA DEMANDA CONSUMIDORA 15
II.4.4 PROYECCION DELA DEMANDA- CONSUMO PERCAPITA ANUAL 16
II.4.5ANALISIS DE LA OFERTA 17
II.5 PROYECCIÓN DE LA OFERTA 18
II.6 BALANCE DE LA DEMANDA - OFERTA 18
II.7. ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION 19
CAPITULO III: TAMAÑO DEL PROYECTO 21
3.1. TAMAÑO A PRODUCIR 21
3.2 FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DEL PROYECTO 21
3.2.1. Tamaño del mercado 21
3.2.2. Materia Prima disponible 21
3.2.3. Tamaño y financiamiento21
3.2.4 Tamaño y tecnología 21
3.2.5. Tamaño de la planta 21
CAPITULO IV: LOCALIZACION DEL PROYECTO 22
4.1. MACROLOCALIZACION 22
4.1.1. FACTORES DE LA MACROLOCALIZACION 22
4.1.1.1. Medios y costos del transporte, cercanía de las fuentes de abastecimiento y del mercado. 22
4.1.1.2. Disponibilidad y costo de mano de obra 22
4.1.1.3. Comunicación 22
4.2.MICROLOCALIZACION 23
4.2.1 Método del Ranking de los Factores 23
CAPITULO V: INGENIERIA DEL PROYECTO 24
V.I ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL PRODUCTO/ SERVICIO 24
V.2. FLUJOGRAMA DE OPERACIONES 25
V.3.PROCESO PRODUCTIVO 28
V.4 Requerimientos del proyecto 29
CAPITULO VI: ESTUDIO DE LA ORGANIZACION, ADMINISTRACION LEGAL
VI.1 MODELO ORGANIZACIONAL LÍNEA-STAFF OLINEO- FUNCIONAL
VI.1.1 FACTORES QUE DETERMINAN SU AMPLITUD
VI.1.1.1 Capacitación del subordinado
VI.1.1.2. Claridad de los plane
VI.1.1.3. Uso de estándares objetivos
VI.1.1.4. Rapidez de cambio
VI.1.1.5. Técnicas de comunicación
VI.1.1.6. Contacto personal necesario
VI.1.1.7. Otros factores
VI.2 ADMINISTRACION GENERAL
VI.2.1 POLITICAS DE VENTAS
VI.2.2 DE LAS ESPECIFICACIONES DE LOSARREGLOS
VI.2.3 POLITICAS DE COMPRA
VI.3. ORGANIGRAMA
VI.4.- DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
VI.5. REQUISITOS PARA CADA PUESTO
VI.6.- ELABORACION DE PLANILLAS O REQUERIMIENTOS DEL PERSONAL
VI.7.-ASPECTO LEGAL
VI.8.-TRÁMITES, REQUERIMIENTOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO
VI.9.- ASPECTOS TRIBUTARIOS
CAPITULO VII: CUADRO DE INVERSIÓN
CAPITULO VIII: CUADRO DE FINANCIAMIENTO
CAPITULO IX:PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS











INTRODUCCION

Buscamos una nueva forma de expresar los sentimientos mediante obsequios y queremos encontramos en una permanente innovación de nuestros productos y servicios, y que nos permitan brindar a nuestros clientes la atención que se merecen.

Es sabido que el crecimiento de nuestro país en materiaeconómica, es una realidad, producto de este crecimiento gran parte de la población económicamente activa está cambiando sus hábitos de consumo, y estos precisamente están abarcando los sectores de diversión y servicios personalizados, es en este rubro que queremos involucrarnos, aprovechando las oportunidades que se vienen presentando. Con esto se llega a la idea de crear una Florería, ya que...