EXPOSICI N LAYOUT DE INSTALACIONES 1

LAYOUT DE
INSTALACIONES

•

MARTÍN BELTRÁN

•

NICOLE MÉNDEZ

OBJETIVOS:
 INVERSIÓN EN EL EQUIPO Y EN EL TIEMPO TOTAL DE
PRODUCCIÓN
 LOS COSTOS DEL MANEJO DE MATERIALES
 LOS TIPOS DE EQUIPO PARAMANEJO DE MATERIALES

INTRODUCCIÓN

 Las
opciones
de
distribución
suelen
ayudar
enormemente para comunicar los planes de producción
y las prioridades competitivas de una organización. Es
por eso queel gerente debe ser cauteloso al momento
de realizar algún ajuste dentro de la organización para
que este funcione bien.

DEFINICIÓN
 “Layout es una de las áreas estratégicas que determina
laeficiencia a largo plazo de las operaciones”
 Actividad por la que se determina el tamaño, la forma y
la localización , de cada departamento en un área predeterminada.
Nos proporciona:
 Mejor uso delespacio, equipo y gente.
 Mejoras en el flujo de información, materiales y gente.
 Mejor interacción con clientes.
 Flexibilidad.

DETERMINACIÓN A TRAVÉS
DEL LAYOUT
 EL EQUIPO DE MANEJO DEMATERIALES
 Los recursos que se emplean para llevar a cabo una
efectiva distribución del espacio adquirido.

 NECESIDADES DE CAPACIDAD Y ESPACIO
 Teniendo conocimiento acerca de las necesidades del
personaly/o maquinaria para llevar adelante la
asignación del espacio.

DETERMINACIÓN A TRAVÉS
DEL LAYOUT
 ENTORNO Y ESTÉTICA
 Se implementan divisiones u otras barreras para permitir
un mejor desarrolloen el trabajo

 FLUJOS DE INFORMACIÓN
 depende también la productividad, el desarrollo y las
decisiones que se tomen.

DETERMINACIÓN A TRAVÉS
DEL LAYOUT
 COSTE DE MOVERSE ENTRE LAS DIFERENTESÁREAS DE TRABAJO
 se debe tomar en cuenta los lugares que se asignan para
que la movilización sea más fluida y no se tarde en las
funciones a realizar.

CENTROS DE ACTIVIDAD
ECONÓMICA
 Un centro deactividad económica es cualquier entidad
que ocupe espacio. Ya sea una persona, una escalera o
una cafetería.

CUATRO
PREGUNTAS
IMPORTANTES
PARA LA TOMA DE DECISIONES SOBRE
LA DISPOSICIÓN FÍSICA
...