Exposicion talento humano

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UN MODELO ALTERNATIVO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

PNUD/APPI.

¿GLOBALIZACIÓN?
Hoy en día los factores clave de la economía trascienden todas las fronteras, los que compiten no son tanto las naciones sino las regiones y la verdadera capacidad competitiva reside en los individuos……
Kenichi Ohmae

¿GLOCALIZACIÓN?
.

ES LA CAPACIDAD DE LOS ACTORES LOCALES DE PENSAR GLOBALMENTE PARAACTUAR LOCALMENTE

¿PERO QUE ES “LOCAL”?
INTENSIDAD
MASA CRITICA DE RECURSOS DISPONIBLES

INTENSIDAD DE LA PARTICIPACIÒN

PEQUENA COMO UNA MUNICIPALIDAD

AREA

GRANDE COMO UNA REGION

TERRITORIOS SOCIALMENTE ORGANIZADOS Con esto se define un territorio en función de sus capacidades para materializar innovaciones y para generar sinergias positivas entre los responsables de lasactividades productiva”.
*Francisco Alburquerque Llorens (Director de Ilpes, organismo del sistema Cepal de Naciones
Unidas)

EL TRIANGULO DEL DESARROLLO LOCAL
GOBERNANZA

DHS

ORGANIZACIÓN SOCIAL

SECTOR PRODUCTIVO

¿QUE ES DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL.
Es un proceso de crecimiento y cambio estructural de la economía de una ciudad, provincia o región, en que se pueden identificar al menostres dimensiones: Económica, Sociocultural y Político-administrativa,

TIPOLOGIAS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Exógeno: Depende de las decisiones tomadas exteriormente al territorio Endógeno o Autocentrado: Se basan en variables controladas al interior del territorio por los agentes locales

OPCIONES ESTRATEGICAS PARA EL DESARROLLO LOCAL
PRODUCCION INVERSION LOCAL CAPITAL HUMANO KNOW HOWLOCAL INFRAESTRUCTURA INVERSION EXTERNA CAPITAL FINANCIERO KNOW HOW IMPORTADO

VENTAJA COMPETITIVA

O

VENTAJA COMPARATIVA

EL POTENCIAL ENDÓGENO

Es el conjunto de todos los recursos de diferente naturaleza, presentes en un determinado territorio, que se pueden aprovechar para construir un desarrollo equitativo y sostenible

¿CÓMO APROVECHAR EL POTENCIAL ENDÓGENO?
CREACIÓN DECONSORCIOS SERVICIOS A LAS EMPRESAS MARCAS TERRITORIALES PARTICIPACION EN REDES

LA META FINAL
Un desarrollo integrado y sostenible del territorio, que permita aprovechar todos los recursos disponibles (económicos, sociales, culturales), involucrando todos los actores en un proceso incluyente, competitivo y sostenible

CARTA DEL D.E.L.
Redes de relaciones entre los actores locales en coneccióncon actores externos

BIENESTAR

CIRCULO DE LAS METAS

Patrimonio de inteligencia y conocimiento

Capital Social

Capital Humano

GOBERNABILIDAD
Capital Financiero
Fuentes de inversión

DESARROLLO HUMANO TERRITORIAL
Capital Físico
Potencial económico local e infraestructuras

EQUIDAD

CIRCULO DEL CAPITAL
MEDIOAMBIENTE

CIRCULO DE LOS PROBLEMAS

La Mipyme en el mundoSituación de la mipyme en el mundo
100 80 60 40 20 0 UE no UE Asia Norteamérica Latinoamérica

99,8

98,7 69

97,8

99,76

96,7 66,9

65,4

61,9

55,43

total de empresas (%)

total de empleo (%)

La Mipyme en América Latina
La situación de la mipyme en Latinoamérica
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Argentin a

Brasil

Méxic o

Perú

% de l to ta l de em pre s a s% e m ple o tot a l (no a gra rio )

Venezuela

Guatemala

Chile

Colombia

Uruguay

LA MIPYME FRENTE A LA GLOBALIZACIÓN DEL MERCADO
Opciones para empresarios Mipymes:
Competir individualmente Competir asociativamente Competir a través del territorio

Fortalezas:
Especialización Flexibilidad

Limitantes:
Volúmenes de producción Economías de escala

COOPETENCIA: UNAVENTAJA COMPETITIVA La característica común de los distritos industriales es la particular naturaleza de las relaciones internas al sistema que se pueden clasificar de

cooperativas/competitivas
entre empresas independientes

UNA“MAQUINA SOCIAL PARA LA PRODUCCIÓN” El distrito industrial nace de una base de valores y conocimientos producidos por la historia y de un conjunto de comportamientos...
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