Talento Humano

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología
Universidad Politécnica Territorial del Estado Lara Andrés Eloy BlancoBarquisimeto, Edo-Lara




Gestión del Talento Humano



Participantes:
Ana Mora- 21.506.016
Angely Carreño- 22.271.099
María E. Ramírez - 25.469.665
Wilseliz Perdomo – 20.016.248
María F. Sánchez –24.156.697
Sección: AD2210
Prof.: Milagros Velasco.
Orientación de las Personas
Dar orientación a las personas es el primer paso para su adecuada colocación en las distintas actividades de la organización. Elobjeto es colocar a las personas en sus actividades dentro de la organización y dejar en claro sus funciones y objetivos.
Orientar significa determinar la posición de alguien con base en los puntoscardinales; es encaminar, guiar o indicarle el rumbo a alguien, reconocer donde está el lugar en el que se encuentra para guiarse en el camino. Cuando ingresan a la organización, o cuando esta hacecambios, las personas deben saber en qué situación se encuentran y hacia donde deben dirigir sus actividades y esfuerzos.
Modelado del trabajo
El trabajo de la organización no se hace por azar. La formaen que las personas trabajan en las organizaciones depende básicamente de la forma en que su trabajo se planeó, modelo y organizo. En resumen, de la manera en que se distribuyen las tareas. Engeneral los puestos contienen las tareas.
La estructura de los puestos la condiciona el diseño organizacional en el que está contenida. Los puestos forman parte integral del formato estructural en laorganización. Esto condiciona y determina la distribución, la configuración y el grado de especialización de los puestos.
Evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño consiste en identificar, mediry administrar el desempeño humano en las organizaciones. La identificación se apoya en el análisis de los puestos y pretende determinar cuáles áreas del trabajo se deben estudiar cuando se mide el...