externa


MACROAMBIENTE
Cambios naturales
Nos veríamos afectados naturalmente a un sismo el cual no permita la debida comercialización del producto a los clientes. De tal manera que no se podría llevar a cabo la distribución.

Factores socio-económicos
Que las personas (clientes) no se vean satisfechos con el producto y por ende no compren el producto.

Al ser un producto tan poco conocidoinfluye mucho la parte del precio, en donde también las personas miren sus gastos y así contribuir con nuestro producto.

Fomentar el producto a la sociedad de que es un producto artesanal, que no afecta ni tiene contraindicaciones en materia de salud.

En materia de área laboral, emprendimiento y turismo cabe destacar la labor para colocación de empleo a través de convenios interadministrativosy mesas de trabajo con industriales, el fortalecimiento de proceso productivos y capacitación de formación para el trabajo y el desarrollo de estrategias y consolidación de procesos para el fortalecimiento.

cambio en el estilo de vida que llevan las personas al momento de acceder a la vida de alcohol, es decir con el fomento de la cerveza artesanal que no tiene vencimiento sino que se fermentaal pasar del tiempo, de tal manera obteniendo un incremento en los ingresos.
Factores políticos
Al momento de establecer un lugar o marca el estado se vea afectado por las pérdidas que a este se les contribuya.

Obtener una alianza en donde no solo ganemos las personas que estamos en pro del producto sino que el estado de una manera de valor agregado pueda obtener beneficios.

proteccióna los consumidores según “Normas técnicas de manipulación de alimentos” en donde se realizara una estricta vigilancia al proceso de manipulación de alimentos a los productores, comercializadores y establecimientos donde se procesen o transformen los alimentos. Lo cual garantiza al consumidor seguridad a la hora de consumir estos alimentos, para ello se llevara el control certificado de los queempleen y manejen en la elaboración de la chica.
Tecnología e innovación
Como innovación manejaremos el desarrollo a futuro de tal manera lograr el ingreso mercado comercial en donde en sí la chicha se pueda encontrar en licoreras, establecimientos públicos, y almacenes de cadena importantes en el país; al igual que fomentar diferentes sabores para así llamar la atención de los clientes almomento de compra.

Tecnológicamente para la elaboración del producto no necesitaremos para llegar a desarrollar el producto, tan solo para el movimiento de cuentas de entrada y salida.
Infraestructura

Competencia
Nuestros principales competidores serían La empresa Bavaria como fuente de generación del producto y por parte de la comercialización los establecimientos públicos y supermercadoscomo lo son Éxito, jumbo entre otros.
Lo que buscamos para competir en el mercado es hacer que las personas se den cuenta de los privilegios de la obtención de una bebida artesanal que tiene pocos grados de alcohol y que a mayor conservación, mayor fermentación obtendrá, siendo esta una ayuda en la prolongación de salud del consumidor.

MICROAMBIENTE
Competencia marca, producto y necesidades.ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Nuestro producto se basa en la creación de una bebida artesanal lo cual nos garantiza gran acogida puesto que en la actualidad se está incorporando una conciencia sobre la importancia de cuidar la salud, además les daremos diferentes sabores y colores de tal manera tendrán un valor agregado sobre la manera en la que se produzca el producto.
Generar un marca en lacual se obtenga como resultado lograr llamar la atención de las personas, ya que frente a nuestra competencia que serian las marcas como lo son (póker, Águila, Club Colombia) entre otras, quienes en materia de publicidad, marca, clientes y producto se encuentran bien localizados en el mercado; es por esto que en materia de producto se busca la parte artesanal para prolongar la salud del consumidor....