Face Mecanica

FASE MECANICA
-Planeación
-Organización
Se fijan las bases o los cimientos donde se apoyaran las actividades que se van a realizar. Se realiza un profundo análisis de la planeación del trabajo. Deben trabajar en grupo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la planificación.
Elementos de la mecánica administrativa
1. Previsión: consiste en ladeterminación técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta determinar los diversos cursos de acción posibles.
Objetivos: a esta etapa corresponde fijar los fines.
Investigaciones: se refiere al descubrimiento y análisis de los medios con que pueda contarse.Cursos alternativos: trata de la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines propuestos, para ver cuantas posibilidades de acción distintas existen.
2. Planeación: consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo, y la fijación de tiempos,unidades, etc., necesarias para su realización.
Políticas: principios para orientar la acción
Procedimientos: secuencia de operaciones o métodos
Programas: fijación de tiempos requeridos
3. Organización: se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.Jerarquías. Fijar la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel
Funciones: la determinación de cómo debe dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr el fin general
Obligaciones: las que tienen en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeñada por una persona.

Prevención
La palabra prevención proviene en su etimología del latín“praeventious”; de “prae”, que significa antes, y “eventious” que se evento, que es un acontecimiento o suceso.

Tipos de Prevención.
Podemos distinguir varios niveles de prevención
Primaria
Secundaria
Terciaria

LA PREVISIÓN

Concepto.
La palabra previsión (de pre-ver: ver anticipadamente), implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humanaescapas de realizar y sin la cual seria imposible hacer planes. La previsión contéstala pregunta que puede hacerse. Para hacer previsiones es indispensable:
Fijar los objetivos o fines que se persiguen
Investigar los factores positivos y negativos nos ayudan obstaculizan de alguna manera en la búsqueda de esos objetivos.
Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción,que nos permitan escoger alguno de ellos como base de nuestros planes. 
Arrancar directamente de la planeación encierra el peligro de escoger el curso de acción que consideramos el mas adecuado o sea ³la falacia del único camino’. La previsión es el elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigacióntécnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de esa misma empresa.
 




LA PLANEACIÓN.
Su concepto.
La planeación fija con precisión lo que va a hacerse. Consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciéndolos principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y lasdeterminaciones de tiempos y de números, necesarias para su realización.
Su importancia
Planear es tan importante como hacer, porque:
a) La eficiencia, obra de orden, no puede venir del acaso, de la improvisació
b) Así como en la parte dinámica, lo central es dirigir, en la mecánica el centro es el planear: si administrar es hacer a través de otros’, necesitamos primero hacer planes sobre la forma...