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NOTA: EL REPORTE INCLUIRÁ:
DOCUMENTO IMPRESO (REVERSO Y ANVERSO)
CARATULA
CONTENIDO (ENUNCIADOS DE PROBLEMAS Y SU SOLUCION)

1) Qué es el análisis de sistemas



2) Qué es el análisis estructurado
3) Qué es el análisis orientado a objetos
4) Para qué se utiliza la técnica del prototipado
5) Escriba las 5 fases del análisis de sistemas y describa en qué consiste cada una de ellas6) Escriba el propósito de cada una de las fases del análisis de sistemas

Resuelva los siguientes problemas y ejercicios
1) Como un analista de sistemas, usted estará expuesto a utilizar muchos enfoques distintos para el análisis de sistemas a lo largo de su carrera. Es importante que comprenda la base conceptual de cada tipo de método, sus diferencias, fortalezas y debilidades esenciales.Considere las diferencias en el análisis estructurad, la ingeniería de información y la elaboración de modelos de datos, así como el análisis orientado a objetos, todos los cuales representan un análisis basado en modelos y conteste la matriz que se presenta a continuación.

CENTRICIDAD
(datos, proceso, etc)
TIPO DE MODELOS UTILIZADOS
DIFERENCIAS ESENCIALES
ANÁLISIS ESTRUCTURADOINGENIERIA DE INFORMACION Y ELABORACION DE MODELOS DE DATOS



ANALISIS ORIENTADO A OBJETOS




2) Durante la fase de definición de alcance, ¿Cuál es una pregunta que usted nunca debe perder de vista? ¿Y cómo la responde usted? ¿Cuáles cinco tareas deben ocurrir durante la fase de definición de alcance?

El desarrollo del sistema puede ser muy caro. Por tanto, se tiene q responder lasiguiente pregunta: ¿Merece la pena el proyecto?
Algunos proyectos no necesitan esta evaluación. Por ejemplo, aquellos aquellos que proceden de una planificación formal de sistema q ya han sido justificados por el equipo de planificación y la dirección de la empresa. De similar forma, la conveniencia de algunos proyectos puede estar predeterminada por venir de una persona de alto rango de la empresa,como vicepresidente o un director ejecutivo. Así, algunos proyectos pueden pasar directamente a la fase de estudio.
Pero La mayoría de los proyectos no planificados debe de iniciarse en una fase de inspección .

a) Identificar problemas y oportunidades básicas
b) Negociar el alcance básico
c) Considerar el valor del proyecto base
d) Desarrollar un programa en presupuestos iníciales
e)Comunicar el plan del proyecto




3) Usted es un analista de sistemas novato y está ansioso de probar sus capacidades en su primer proyecto. Usted está en una junta de análisis de problemas con los propietarios y los usuarios de sistemas y dice “Necesitamos hacer esto para resolver el problema” ¿En qué trampa común está en peligro de caer? ¿Qué técnica podría utilizar para evitar esta trampa?Yo como programador no me puedo dejarme llevar solo por siertos conocimientos que tenga sobre el sistema es decir > ósea, que tengo q estudiar bien el problema más si no lo conozco para estar seguro de lo que se hará, para esto debo estudiar y analizar bien el problema y no dejarme llevar solo por medios conocimientos que posea sobre el sistema.

Antes de todo yo como analista debodesarrollar la fase de análisis del problema q me dará una comprensión más profunda del problema y las oportunidades y/o normas que este sistema a desarrollar tiene.

Antes de decir que como se resolverá el sistema debo responderme las preguntas: ¿merece la pena resolver el problema? O ¿merece la pena construir un nuevo proyecto?
Pero para esto debo estudiar bien el problema para saber lo que se harápara desarrollarlo.

El método de diccionario de proyecto permite un cierto grado de solapamiento de las actividades. Según el tamaño del sistema y el número de usuarios, la fase de estudio puede requerir un par de semanas hasta un par de meses.


4) Su equipo de proyecto ha completado la fase de definición de alcance y está ahora en el punto en la fase de análisis de problemas para...