FACTIBILIDAD ECONOMICA Y CONTROL DE COSTOS DE LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION

INTRODUCCION

Los gerentes de construcción necesitan una comprensión global de los aspectos económicos asociados con las diferentes fases de desarrollo de un proyecto.
En particular, los gerentes necesitan conocer y saber aplicar diferentes técnicas y herramientas en las siguientes fases de un proyecto:
1. Fase de Factibilidad.
Durante esta fase, se requiere que el gerente de construcciónconozca y sepa aplicar los principios siguientes:
Los principios básicos de finanzas.
La relación entre tiempo y dinero.
Las fuentes y las modalidades del financiamiento del proyecto.
Apreciar y medir el riesgo de la variabilidad de los costos estimados para un proyecto.
2. Fase conceptual y de diseño.
En esta fase, el gerente, deberá tener en conocimientos técnicos que garanticen el productomás económico en función de la calidad requerida.
Por tanto, el deberá:
Aplicar dichos métodos de manera de obtener ahorros durante la vida útil de los proyectos.
Conocer las relaciones contractuales que permitan minimizar el costo de las partes involucradas en el proyecto.
Saber estimar los costos de todos los elementos del proyecto para preparar un presupuesto detallado y realista.
3. Fasede ejecución.
Durante esta fase, el gerente deberá conocer las técnicas y tener herramientas necesarias para:
Monitorear y controlar los costos durante la construcción.
Apreciar las consecuencias de modificar el curso planeado del proyecto.
Determinar los beneficios y las penalidades, en términos de costos, en caso de una aceleración del proyecto.





FACTIBILIDAD ECONOMICA Y CONTROLDE COSTOS DE LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION

FACTIBILIDAD ECONOMICA.
En un proyecto de construcción, estamos acostumbrados a calcular su rentabilidad en términos contables, expresándola como un porcentaje del valor del contrato. En proyectos con varios años de duración, este método puede ser engañoso.
Determinar la factibilidad económica de una inversión o proyecto significa averiguar si lainversión es rentable.
Para que la inversión sea rentable, el negocio deberá recuperar el capital invertido más una ganancia adicional, denominada el retorno de la inversión.
Hay varios métodos para evaluar la factibilidad de una inversión. Los métodos más usados son:
I. El Valor Actual Neto (VAN).
Sabemos que el valor actual, de una serie de flujos futuros puede ser calculado descontándolos altiempo cero y a una determinada tasa de interés.
VA= A1/(1+i) + A2/(1+i)2 + ………. + An/(1+i)n, que puede ser escrita como:
VA= ∑n (Ak / (1+i)k)
Para calcular el valor actual de la inversión hay que considerar todos los flujos A como valor neto, es decir como diferencia entre inflows y outflows.
El Valor Actual Neto (VAN) se calcula restando el desembolso inicial (necesario a realizar elproyecto) del total del valor actual (VA) de los flujos netos futuros.
VAN= ∑n( Ak / (1+i)k) - C.
Si el VAN es positivo – Aceptamos la inversión.
Si el VAN es negativo – Rechazamos la inversión
La exactitud de la evaluación de la inversión depende de la exactitud con la que se estime la tasa de interés (costo de oportunidad).

II. La Tasa Interna de Retorno (TIR)
Este método permite calcular latasa de retorno para una serie de flujos de caja en lugar de aplicar una tasa definida como en el caso del VAN.
Una vez que hemos calculado la TIR, la comparamos con la tasa de retorno que habría podido ser obtenida con otro proyecto (de igual duración y riesgo) ofrecida por el mercado financiero. Si la inversión obtiene un retorno mayor que el costo de oportunidad, aceptamos la inversión, si no larechazamos.
TIR ˃ Costo de oportunidad - aceptamos la inversión
TIR ˂ Costo de oportunidad - rechazamos la inversión
Una definición más específica de la TIR es el siguiente:
La TIR es la tasa de descuento que hace el VAN de la inversión igual a cero.
Ejemplo: evaluaremos un proyecto, que necesita de un capital inicial de $ 550 y que producirá un retorno de $ 770 al primer año. Calcular...