Ejercicio gestión de proyectos control de costos

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UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ
ESCUELA UNIVERSITARÍA DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL, INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS
INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL








Ejercicio: Control de Costos




Alumnos: Sergio Pinazo
Cristian RamirezCarol Ramírez
Profesor: Italo Marchioni
Asignatura: Gestión deProyectos
Fecha: 14 diciembre 2011

ARICA-CHILE
Ejercicio:

1. Obsérvese la tabla que se presenta a continuación:
¿Cuál es el costo presupuestado acumulado al finalizar la semana 6?
| Semanas |
| CTP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Tarea 1 | 30 | 10 | 15 | 5 | | | | || | |
Tarea 2 | 70 | | 10 | 10 | 10 | 20 | 10 | 10 | | | |
Tarea 3 | 40 | | | | | 5 | 5 | 25 | 5 | | |
Tarea 4 | 30 | | | | | | | | 5 | 5 | 20 |
Total | 170 | 10 | 25 | 15 | 10 | 25 | 15 | 35 | 10 | 5 | 20 |
Acumulado | | 10 | 35 | 50 | 60 | 85 | 100 | 135 | 145 | 150 | 170 |
Los importes son en miles de dólares

El costo presupuestado acumulado al finalizar lasemana 6 es de 100 mil dólares.
2. A continuación se presenta una tabla de costos reales para el proyecto que se presentó en la pregunta 1. ¿Cuál es el costo real acumulado a la terminación de la semana 6?. Utilizando el costo presupuestado acumulado que se mostró en la tabla de la pregunta 1, determine si hay un exceso o faltante de costos. ¿Qué lo está ocasionando?

| Semanas |
| 1 | 2 |3 | 4 | 5 | 6 |
Tarea 1 | 10 | 16 | 8 | | | |
Tarea 2 | | 10 | 10 | 12 | 24 | 12 |
Tarea 3 | | | | | 5 | 5 |
Tarea 4 | | | | | | |
Total | 10 | 26 | 18 | 12 | 29 | 17 |
Acumulado | 10 | 36 | 54 | 66 | 95 | 112 |
Los importes son en miles de dólares

El costo real acumulado a la terminación de la semana 6 es de 112 mil dólares.
De acuerdo a la pregunta 1 el costopresupuestado acumulado es de 100 mil dólares y el costo real acumulado obtenido es de 112 mil dólares, por lo tanto existe un exceso de costo de 12 mil dólares.
Si analizamos cada una de las tareas, se observa que para la tarea 1 en la semana 2 se produjo un exceso de costo en relación a lo presupuestado de mil dólares, igualmente para la semana 3, se produce un exceso de costo de 3 dólares.
Sianalizamos la tarea 2, en la semana 4 observamos que se produce un exceso de costo de 2 dólares y en la semana 5 de 4 mil dólares y en la semana 6 de 2 mil dólares.
Si sumamos todos los excesos de costo se obtiene el total de 12 mil dólares.
Es por esto que el presupuesto real sobrepasa al presupuesto planificado.

3. A continuación se presenta una tabla de los porcentajes acumulados deltrabajo terminado al finalizar la semana 6 para el proyecto presentado en la pregunta 1. ¿Cuál es el valor devengado acumulado del proyecto al finalizar la semana 6? ¿Es bueno?

| Semana |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Tarea 1 | 30 | 80 | 100 | | | |
Tarea 2 | | 10 | 25 | 35 | 55 | 65 |
Tarea 3 | | | | | 10 | 20 |
Tarea 4 | | | | | | |
Los importes son en miles de dólares.Porcentaje de terminación acumulado por períodos para el proyecto
| Semana |
| CTP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Tarea 1 | 30 | 0,3*30=9 | 0,8*30=24 | 30 | 30 | 30 | 30 |
Tarea 2 | 70 | | 0,1*70=7 | 17,5 | 24,5 | 38,5 | 45,5 |
Tarea 3 | 40 | | | | | 4 | 8 |
Tarea 4 | 30 | | | | | | |
Total | 170 | | | | | | |
acumulado | | 9 | 31 | 47,5 | 54,5 | 72,5 | 83,5 |...
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