factibilidad


Índice
Contenido
Introducción 2
Plan de implantación 3
Carta Gantt 6
Estudio de factibilidad 10



Introducción

A continuación veremos un estudio de factibilidad de un proyecto tecnológico para implantarlo en una empresa, esto abarca varias tareas o estudios que son los de estudio técnico, legal, económico, y operativa.
Esto se realiza siempre que se quiere implementar unproyecto ya que con esto podemos prever el futuro si el tendrá éxito o no, o para una empresa si tendrá rentabilidad.
Además veremos cómo se realizara el plan de implantación las tareas que se realizaran para llevarlo a cabo y gracias a la carta Gantt veremos cuanto tiempo demorar el proyecto en realizar.
















Plan de implantación

Se llevaran a cabo varias tareasfundamentales antes de la puesta en marcha, éstas son primordiales y esenciales para el correcto funcionamiento de todo el sistema de la organización y sus respectivas áreas funcionales.

Cotización
Se realizará una cotización a los proveedores de productos tecnológicos con mayor prestigio a nivel internacional para garantizar el rendimiento, calidad y el correcto funcionamiento de los dispositivos,éstos deberán cumplir con todas las normas TI. Luego de haber realizado la cotización, la empresa procederá a realizar la compra de todo el equipamiento para la implantación.

Plano
Se contratará a un experto para que realice el diseño de la infraestructura de donde irán ubicados todos los dispositivos y equipamientos que influirán dentro del proyecto, esto es más que nada para llevar un orden ya la hora de realizar algunas tareas de recambios y/o ubicar en qué lugar se encuentran tales dispositivos.

Manual
Se creará para el personal que estará a cargo de la implantación del proyecto un manual de procedimiento como ayuda a la hora de no poseer todos los conocimientos necesarios de lo que se tiene que realizar. En el manual se encontraran configuraciones básicas y avanzadas de losdispositivos que influirán ya sean router, switch, servidores, clientes pc’s etc.
También se encontrarán procedimientos para armar rack’s, instalaciones de software, hardware, armado del cableado estructurado, normas TI, alimentación eléctrica, los grados correctos de ventilación, contraseñas, estas posteriormente a la instalación pueden ser cambiadas. El manual se entregara a la empresa una vezterminado el proyecto para su personal del área informática.

Selección de personal
Se realizará un proceso de selección de personal el cual consistirá en contratar a las personas adecuadas para el proyecto, estas personas deberán cumplir ciertos requisitos y vasta experiencia.
Para realizar el proceso de selección se contratará a un equipo especializado en selección de personal, éstos lesharán varias pruebas o test, los cuales son test psicológicos, para saber cómo se comporta la persona, pruebas de conocimientos, para saber las reales habilidades que poseen y se les pedirá papel de antecedentes.
Terminado el proceso de selección, se contratara a un equipo de 6 personas, 2 ingenieros en conectividad y redes, 2 ingenieros en informática y 2 administradores de sistemas éstosrecibirán previamente una pequeña capacitación para llevar a cabo la implantación del proyecto, además de implementar, el mismo equipo realizará a la empresa la misma capacitación a todo el personal que se quedará a cargo de mantener el sistema, este se llevará a cabo después de implantar la solución. Por dicha capacitación se incluirá un porcentaje de venta dentro del proyecto total.

ElectricidadSe contratará a una empresa externa especializada para que se encargue de realizar la instalación de la red eléctrica la cual le dará alimentación a los dispositivos que necesiten electricidad para funcionar como lo son los servidores, las ups, los routers, switch, etc. ésta deberá cumplir con todas las normas impuestas por la superintendencia de electricidad y combustibles.

Ventilación y...